一,、培訓(xùn)類型及課時(shí)

公開課3天,，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)2－3天。

二,、培訓(xùn)對(duì)象

關(guān)注戰(zhàn)略管理及KPI體系建立的企業(yè)中高層管理人員,；推行卓越績(jī)效模式及申報(bào)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)中高層管理人員；從事企業(yè)管理培訓(xùn),、咨詢和評(píng)價(jià)的有關(guān)人員,。

三、培訓(xùn)目標(biāo)（學(xué)員獲益）

幫助學(xué)員準(zhǔn)確理解與把握《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)戰(zhàn)略管理和績(jī)效測(cè)量系統(tǒng)的要求,，通過案例練習(xí),，初步掌握戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略部署以及績(jī)效測(cè)量,、分析和改進(jìn)工作的具體做法,。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.卓越績(jī)效模式基本理念和框架,；

2.戰(zhàn)略管理概述,；

3.企業(yè)戰(zhàn)略制訂及案例研討；

4.企業(yè)戰(zhàn)略部署及案例研討,；

5.企業(yè)KPI體系的建立,、測(cè)量與改進(jìn)，及案例研討,。