一,、課程學(xué)時

公開課3天,，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)2－3天。

二,、課程對象

企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員,，質(zhì)量經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理（最好同時參加學(xué)習(xí)）,，企業(yè)質(zhì)量體系,、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理,、質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊的有關(guān)人員
三,、課程目標(biāo)（學(xué)員獲益）

幫助學(xué)員構(gòu)建質(zhì)量成本管理知識框架，掌握數(shù)據(jù)收集,、成本核算方法以及如何完成質(zhì)量成本測量分析報告,，為質(zhì)量成本管理方法與現(xiàn)行財務(wù)會計制度之間存在的問題提供解決思路和方案。

四,、課程內(nèi)容要點

1．質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性基本知識

2．質(zhì)量成本管理及原理

3．ISO標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)質(zhì)量成本的要求

4．PONC（不符合要求所付出的代價）計算與過程浪費(fèi)

5．質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集,、質(zhì)量成本與產(chǎn)品成本核算及分析報告

6．質(zhì)量成本管理的實施和推動

7．作業(yè)成本法、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量成本,、過程質(zhì)量成本