2011年12月15日，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)與海爾集團(tuán)聯(lián)合舉辦的六西格瑪資深黑帶（MBB）研修班結(jié)業(yè)儀式在海爾大學(xué)舉行,，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)段一泓副秘書長,、青島市經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)副主任兼青島市質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書長宋繼寬,、經(jīng)信委運(yùn)行局副處長吳世森、海爾質(zhì)量檢測有限公司、海爾大學(xué)、供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)及MBB學(xué)員和事業(yè)部六西格瑪推進(jìn)人員等60余人參加了結(jié)業(yè)儀式,。此次研修從2010年12月啟動(dòng)到2011年12月結(jié)業(yè)，分五個(gè)階段,，歷時(shí)1年,，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)組織了國內(nèi)外10多位業(yè)內(nèi)知名專家參與研修活動(dòng)的指導(dǎo)。本期活動(dòng)是中國質(zhì)協(xié)繼2007年首期MBB研修班之后,，組織的第二期MBB高級研修班,。研修活動(dòng)取得很好的成效，學(xué)員反映在六西格瑪知識技能以及領(lǐng)導(dǎo)力等方面得到了較大的提高,。培訓(xùn)期間,，學(xué)員共完成30個(gè)黑帶項(xiàng)目，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益,。

六西格瑪資深黑帶（Master Black Belt：MBB）是企業(yè)戰(zhàn)略、流程,、質(zhì)量等方面的六西格瑪工具應(yīng)用和方法論專家,。其職責(zé)是：協(xié)助公司的高層領(lǐng)導(dǎo)制定持續(xù)改進(jìn)規(guī)劃，根據(jù)公司的中長期策略,，識別業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵質(zhì)量特性,；選擇合適的項(xiàng)目；選拔,、培訓(xùn)和輔導(dǎo)綠帶及黑帶,，對企業(yè)的各種層面的流程進(jìn)行改善和優(yōu)化；突破性提升公司的商業(yè)流程的運(yùn)作水平,，使流程的性能維持在高度滿足客戶需求的水準(zhǔn)上,。資深黑帶是企業(yè)六西格瑪基因的傳播者，是企業(yè)變革的代言人,。是否擁有資深黑帶是一家公司成為一個(gè)真正意義上的具有完整的管理體系的六西格瑪公司的標(biāo)志,。

中國質(zhì)協(xié)卓越國際質(zhì)量科學(xué)研究院將根據(jù)社會(huì)和企業(yè)需要，將繼續(xù)開展六西格瑪資深黑帶以及其他先進(jìn)質(zhì)量管理方法的高級研修活動(dòng),。