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目視化管理

作者:吳璠 發(fā)布日期:2015/10/13

一、培訓(xùn)類型及課時(shí)

2天,,公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)均可,。

二,、課程對(duì)象

制造企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)制造,、設(shè)備,、質(zhì)量管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管,,設(shè)備管理相關(guān)主管與工程師等,。

三、課程目標(biāo)(學(xué)員獲益)

幫助學(xué)員了解目視化管理概念,、目的和意義,,理解目視化管理的基本要求和評(píng)價(jià)方法,掌握相關(guān)的方法,。

四,、課程內(nèi)容要點(diǎn)

1.目視化管理的概念

2.推行目視化管理的目的和意義

3.目視化管理與其它管理方法的關(guān)系

4.目視化管理的基本要求

5.目視化管理的方法及應(yīng)用

6.目視化管理的水平評(píng)價(jià)

7.案例分享與研討

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