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精益管理

作者:吳璠 發(fā)布日期:2015/10/13

一,、培訓類型及課時公開課3天,,企業(yè)內訓2-3天。

二,、課程對象

公司生產(chǎn)主管領導,、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝管理人員,、生產(chǎn)管理人員,、設備管理人員、現(xiàn)場班組長及相關人員等,。

三,、課程目標(學員獲益)

通過培訓,使學員理解精益生產(chǎn)的產(chǎn)生及核心思想,理解消除浪費的重要意義,,掌握精益管理和改善的主要工具和方法,,了解精益管理的推進思路和要點,以提高企業(yè)績效,。

四,、課程內容要點

1.精益生產(chǎn)的起源和目的;

2.精益生產(chǎn)的核心思想,;

3.精益生產(chǎn)主要改善工具,;

4.精益生產(chǎn)的推行要點;

5.案例分享與練習,。

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