六西格瑪是以顧客為導(dǎo)向,，聚焦影響顧客和戰(zhàn)略的核心問題,，基于數(shù)據(jù)分析進(jìn)行持續(xù)改善的方法論,。為保證企業(yè)內(nèi)部持續(xù)性發(fā)展,，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力,、激勵能力、項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)適應(yīng)變革和競爭的核心力量人才,，中國質(zhì)量協(xié)會于2021年9月13日至17日在合肥舉辦“六西格瑪綠帶”培訓(xùn)班,，此次培訓(xùn)主要目的在于幫助學(xué)員理解六西格瑪管理的定義、功能和基本內(nèi)容,，熟悉應(yīng)用六西格瑪管理步驟和支持環(huán)境,，掌握實施六西格瑪管理的基本方法和工具（軟件）,，初步具備獨(dú)立完成六西格瑪綠帶項目的能力。

本次培訓(xùn)邀請到中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪課程培訓(xùn)講師郭銳老師為大家授課,，主要針對六西格瑪管理概述,、戰(zhàn)略及實施、精益管理知識介紹,、以及對六西格瑪綠帶考試大綱和2020年度薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行解析講解,，課程內(nèi)容實用性強(qiáng)，學(xué)員反饋受益匪淺,。

中國質(zhì)量協(xié)會培訓(xùn)咨詢部希望與各企業(yè),、組織和培訓(xùn)管理部門建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,，將用全方位的質(zhì)量知識為企業(yè)的各個層面制定培訓(xùn)課程,，成為各類組織首選的質(zhì)量培訓(xùn)咨詢合作伙伴。