精益六西格瑪管理是一套系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化的過程改進(jìn)與創(chuàng)新模式,，旨在通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法,，實(shí)現(xiàn)組織業(yè)務(wù)流程突破性改進(jìn)和創(chuàng)新,，減少缺陷與變異,，消除浪費(fèi),，提高質(zhì)量和效率,，提升顧客和利益相關(guān)方滿意度,，以此促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

運(yùn)用先進(jìn)管理理論和方法開展質(zhì)量提升行動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,。近年來(lái),，越來(lái)越多的組織將精益管理與六西格瑪管理有機(jī)結(jié)合，通過有計(jì)劃,、有組織地實(shí)施精益六西格瑪項(xiàng)目,，解決經(jīng)營(yíng)管理中的各方面問題，提升組織的質(zhì)量和效益,。為幫助企業(yè)和各類組織有效推動(dòng)精益六西格瑪,，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)咨詢部7月26日-28日在北京舉辦了“精益六西格瑪推進(jìn)與實(shí)務(wù)”培訓(xùn)班。有來(lái)自：太鋼,、昌河飛機(jī),、航天一院等企業(yè)的學(xué)員參與了此課程的學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)由全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)專家楊躍進(jìn)老師授課,，楊老師有著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，本次培訓(xùn)采用分組教學(xué)案例研討模式，還增加了六西格瑪案例分析和分享的內(nèi)容,。楊老師深入細(xì)致地講解了六西格瑪管理理念及推進(jìn)方法,、工具應(yīng)用等知識(shí)。從項(xiàng)目的確立到項(xiàng)目評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,，通過案例逐一演練,，使學(xué)員在案例分享中理解抽象的理論知識(shí)。學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲,，討論激烈,，在討論中 學(xué)員了解了六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn)工作，掌握六西格瑪項(xiàng)目的選擇,、實(shí)施步驟,、每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容,，以及六西格瑪項(xiàng)目中各個(gè)關(guān)鍵角色的職能和任務(wù)。

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)咨詢部將在后續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃中,，為企業(yè)提供更多,、更實(shí)用的培訓(xùn)課程，更多培訓(xùn)資訊敬請(qǐng)關(guān)注“中國(guó)質(zhì)協(xié)卓越培訓(xùn)與咨詢”微信公眾號(hào),。