關(guān)于舉辦六西格瑪黑帶培訓(xùn)班的通知

作者:系統(tǒng)管理員發(fā)布日期:2024/05/23

各會員單位及相關(guān)組織：

六西格瑪管理作為一種具有突破性改進(jìn)作用的管理模式，受到越來越多組織的關(guān)注和應(yīng)用。六西格瑪黑帶負(fù)責(zé)六西格瑪項目的選擇和實(shí)施,，是團(tuán)隊持續(xù)改進(jìn)的重要推動者,，在組織六西格瑪推進(jìn)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,。為滿足廣大組織開展六西格瑪管理工作的需要,，中國質(zhì)量協(xié)會培訓(xùn)咨詢部擬在湖南省長沙市舉辦六西格瑪黑帶培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下,。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn),，使學(xué)員能夠掌握六西格瑪管理的基本理念、推進(jìn)流程和項目實(shí)施步驟,，了解六西格瑪管理的各類項目選擇和數(shù)據(jù)分析的方法,，掌握DMAIC方法，并能進(jìn)行六西格瑪黑帶項目的選擇,、實(shí)施,。

二、培訓(xùn)時間

2024年7月22日至26日,；8月5日至9日,。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)

湖南省長沙市（具體地點(diǎn)報名后另行通知）,。

四,、培訓(xùn)對象

各類組織負(fù)責(zé)六西格瑪管理推進(jìn)的人員，六西格瑪綠帶等項目團(tuán)隊成員,，有意參加六西格瑪黑帶考試的人員,，擬參加精益六西格瑪項目發(fā)表賽的主要項目成員，擬申報優(yōu)秀六西格瑪項目的負(fù)責(zé)人,，質(zhì)量經(jīng)理及其他質(zhì)量改進(jìn)項目參與人員,。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）六西格瑪管理概述,。

（二）定義階段介紹：項目選擇的相關(guān)方法,、立項、目標(biāo)設(shè)定和績效指標(biāo)確定等,。

（三）測量階段介紹：流程分析,、圖形分析方法、測量系統(tǒng)分析及過程能力分析等,。

（四）分析階段介紹：圖形分析工具,、假設(shè)檢驗方法、非參數(shù)檢驗方法,、方差分析,、回歸分析、離散數(shù)據(jù)分析方法及相關(guān)工具,。

（五）改進(jìn)階段介紹：因子試驗設(shè)計,、響應(yīng)曲面設(shè)計、田口方法及FMEA等,。

（六）控制階段介紹：統(tǒng)計過程控制（SPC）,、防錯法、項目跟蹤等,。

（七）精益生產(chǎn)介紹,。

（八）六西格瑪設(shè)計概念介紹,。

六、聯(lián)系方式

請報名者認(rèn)真填寫中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表（附件）,，于2024年7月10日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會培訓(xùn)咨詢部,。

聯(lián)系電話：（010）66079098；68419670