各會員單位及相關組織：

班組是企業(yè)內(nèi)部開展勞動和管理工作最基本的組織單元,，也是提升員工專業(yè)素質(zhì),、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量的重要場所,。在追求高質(zhì)量發(fā)展的新時代,，加強基層班組建設勢在必行?！顿|(zhì)量信得過班組建設準則》團體標準（T/CAQ 10204-2017）為班組建設提供了科學的準則和依據(jù),。為引導各類組織加強班組管理標準化、規(guī)范化建設,，提高班組管理水平,，增強班組長的綜合管理能力和班組成員應用工具方法的能力，中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部擬于2024年6月在河南省鄭州市舉辦質(zhì)量信得過班組建設培訓班?，F(xiàn)將有關事宜通知如下,。

一、培訓目標

通過培訓,，幫助學員了解質(zhì)量信得過班組的定義,、產(chǎn)生背景和發(fā)展過程，了解創(chuàng)建和實施質(zhì)量信得過班組活動的內(nèi)涵和要求,，掌握班組改善和創(chuàng)新的主要工具和方法,。

二、培訓時間

2024年6月18日至20日,。

三,、培訓地點

河南省鄭州市（具體地點報名后另行通知）,。

四,、培訓對象

生產(chǎn)和服務部門主管人員、班組建設管理人員,、車間和現(xiàn)場管理人員,、班組長、工段長等,。

五,、培訓內(nèi)容

（一）質(zhì)量信得過班組背景知識介紹。

（二）質(zhì)量信得過班組的創(chuàng)建與實施。

1. 班組基礎管理,；

2. 班組制度和文化建設,；

3. 班組團隊建設；

4. 班組目標與績效管理,；

5. 班組長的領導能力和素養(yǎng),；

6. 班組改善工具與方法。

（三）《質(zhì)量信得過班組建設準則》解讀,。

（四）案例分享,。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表（附件）,，于2024年6月7日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部,。

聯(lián)系電話：（010）66079098；68419670

電子郵箱：[email protected] 

網(wǎng)    址：quethat.com

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附件：中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表.docx

掃描件：中國質(zhì)協(xié)秘字70號-關于舉辦質(zhì)量信得過班組建設培訓班的通知.doc

中國質(zhì)量協(xié)會秘書處

2024年3月21日