摘要： 針對(duì)當(dāng)前飛機(jī)制造企業(yè)信息系統(tǒng)眾多、質(zhì)量信息數(shù)據(jù)來源不一致、對(duì)貫穿飛機(jī)研制全生命周期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過程數(shù)據(jù)及企業(yè)資源數(shù)據(jù)缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等問題，通過分析公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量管控體系，挖掘關(guān)鍵質(zhì)量信息，建立QBOM目錄結(jié)構(gòu)的單機(jī)質(zhì)量檔案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管控模式從事后被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)預(yù)防，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量及成品率。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)、質(zhì)量管控、QBOM、異地協(xié)同RFV、數(shù)據(jù)挖掘

1  引言

飛機(jī)制造是一個(gè)復(fù)雜的過程，質(zhì)量可追溯性要求高^[1]。目前成飛集團(tuán)的質(zhì)量管理處于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)階段，百分之百全檢的檢驗(yàn)方式有效地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及可靠性，然而對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行診斷、報(bào)警與維護(hù)的功能并沒有充分發(fā)揮，如何更加迅速且準(zhǔn)確的進(jìn)行質(zhì)量控制及預(yù)測(cè)成為了成飛目前在質(zhì)量方面亟待解決的問題。作為一個(gè)航空類企業(yè)，成飛最大的生產(chǎn)特點(diǎn)就是多品種小批量。基于多品種小批量的生產(chǎn)方式，傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了種種的不適應(yīng)性，時(shí)常出現(xiàn)虛報(bào)及漏報(bào)的情況，造成生產(chǎn)過程無謂的停工檢查及返工，從而大大提高了質(zhì)量成本。

隨著數(shù)字化與信息化建設(shè)的推進(jìn)，公司各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)積累了豐富的原始數(shù)據(jù)，為進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析奠定了基礎(chǔ)。如何從這些數(shù)據(jù)中分析挖掘出關(guān)鍵質(zhì)量信息，用于提高產(chǎn)品質(zhì)量及成品率，是質(zhì)量控制的重點(diǎn)方向。

進(jìn)行基于大數(shù)據(jù)的飛機(jī)質(zhì)量管控關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用是成飛的企業(yè)信息化發(fā)展到信息綜合利用階段的必然需求。

2  飛機(jī)制造質(zhì)量形成過程分析

按照過程管理的模式進(jìn)行劃分，飛機(jī)制造質(zhì)量的形成過程包括工藝指令下達(dá)、生產(chǎn)指令下達(dá)、物料配套、現(xiàn)場執(zhí)行、質(zhì)量記錄五個(gè)階段，最終形成單機(jī)質(zhì)量檔案，如圖1所示。

圖1 飛機(jī)制造技術(shù)架構(gòu)-質(zhì)量數(shù)據(jù)集成

在工藝指令下達(dá)階段，裝配指令（ASSEMBLY ORDER,即AO）作為裝配生產(chǎn)的制造依據(jù)，是非常關(guān)鍵的工藝技術(shù)文件，以AO無紙化為突破點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)文件的無紙化，重點(diǎn)突破AO實(shí)例化及基于實(shí)例的工藝現(xiàn)場更改無紙化技術(shù)難點(diǎn)^[2]，AO的實(shí)例化依據(jù)MBOM結(jié)構(gòu)及AO文檔的技術(shù)狀態(tài)、有效性和版本管理來實(shí)現(xiàn)，為每個(gè)架次的AO生成一個(gè)獨(dú)立的實(shí)例，物流配套信息、執(zhí)行過程信息、質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集都以獨(dú)立的AO實(shí)例為對(duì)象進(jìn)行記錄，為建立全數(shù)字化的單機(jī)質(zhì)量檔案提供數(shù)據(jù)支撐。三維輕量化數(shù)模及裝配仿真動(dòng)畫作為裝配制造的重要部分，將在AO實(shí)例化時(shí)一并實(shí)例化，在制造執(zhí)行現(xiàn)場呈現(xiàn)給執(zhí)行工人進(jìn)行交互使用，以可視化方式指導(dǎo)工人進(jìn)行裝配操作。AO實(shí)例的現(xiàn)場更改則是基于獨(dú)立的AO實(shí)例進(jìn)行的工藝設(shè)計(jì)更改，其作用范圍限定于AO實(shí)例的獨(dú)立架次有效性范圍內(nèi)。AO在執(zhí)行過程中，在更改流程驅(qū)動(dòng)下可進(jìn)行多次現(xiàn)場更改，每次更改將實(shí)時(shí)反饋到MES系統(tǒng)中，現(xiàn)場以最新版AO實(shí)例執(zhí)行，確保現(xiàn)場使用的AO有效性。

在生產(chǎn)指令下達(dá)階段，要解決生產(chǎn)指令生成、發(fā)布和傳遞無紙化。AO計(jì)劃下達(dá)時(shí)將實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)ERP庫房管理模塊的AO物料配套保障情況決定是否達(dá)到下達(dá)狀態(tài)，同時(shí)關(guān)聯(lián)PDM判定AO文檔是否發(fā)布并具備架次有效性。滿足物料配套條件和AO發(fā)布有效的AO計(jì)劃才能下達(dá)，并成為工段的作業(yè)計(jì)劃。工段將作業(yè)計(jì)劃分派給操作者或操作小組，工人接收作業(yè)任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)行。通過計(jì)劃的逐層分解及與物料配套、AO有效性的關(guān)聯(lián)達(dá)到對(duì)生產(chǎn)的有效管控。

物料配套階段保障裝配生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行的關(guān)鍵，物料按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)及時(shí)配套才能保障生產(chǎn)的順利執(zhí)行。物料配套無紙化，從MES系統(tǒng)由AO的物料配套計(jì)劃驅(qū)動(dòng)，通過ERP庫房管理模塊進(jìn)行物料配套、物料配送，在生產(chǎn)現(xiàn)場由MES系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場物料接收、現(xiàn)場物料核實(shí)。在現(xiàn)場物料接收和核實(shí)環(huán)節(jié)，由工人、檢驗(yàn)分別在無紙化AO文檔上記錄和核實(shí)物料的關(guān)鍵質(zhì)量信息，包括物料圖號(hào)、配套架次、質(zhì)量編號(hào)、數(shù)量等。AO的配套物料信息和核實(shí)質(zhì)量信息將作為AO開工條件檢查的條件之一進(jìn)行校驗(yàn)。在物料配交接環(huán)節(jié)使用二維碼技術(shù)，進(jìn)一步校對(duì)實(shí)物和信息流的一致性，確保物料實(shí)際配套的準(zhǔn)確性。

裝配現(xiàn)場執(zhí)行階段依據(jù)無紙化生產(chǎn)指令、無紙化工藝技術(shù)文件、無紙化物料配套信息。現(xiàn)場執(zhí)行面向操作層的操作者、檢驗(yàn)員。現(xiàn)場執(zhí)行的無紙化包括：(1)AO實(shí)例化，由MES向CAPP提出AO實(shí)例化申請(qǐng)并獲取AO實(shí)例；(2)工序開工條件核實(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)進(jìn)行工序開工條件檢查，具備開工條件的AO允許進(jìn)行工序的執(zhí)行。(3) 工序的開完工信息采集，工人依據(jù)無紙化的工序說明書進(jìn)行裝配操作，并采集工序的開工、完工信息，涉及實(shí)測(cè)記錄的工序填寫相應(yīng)記錄。(4)現(xiàn)場可視化展示，裝配現(xiàn)場執(zhí)行無紙化以裝配現(xiàn)場可視化為基礎(chǔ)，在裝配現(xiàn)場展示AO級(jí)、工序級(jí)的三維輕量化數(shù)模以及基于三維輕量化數(shù)模的裝配仿真，指導(dǎo)工人操作，是現(xiàn)場工藝指導(dǎo)的重要輔助手段。(5)AO無紙化現(xiàn)場更改，通過對(duì)單架次應(yīng)用的有效的AO實(shí)例更改，由一系列流程控制保障工藝現(xiàn)場更改的嚴(yán)謹(jǐn)性和現(xiàn)場執(zhí)行的可行性。(6)工序質(zhì)檢及故障處置，對(duì)工序的質(zhì)檢及故障處置進(jìn)行管控，按照質(zhì)量程序文件要求自動(dòng)進(jìn)行工序開工約束控制，避免跨越工藝流程操作問題。(7)現(xiàn)場問題管理，處理現(xiàn)場執(zhí)行過程中的問題，通過流程協(xié)同職能部門處理(8) 計(jì)劃執(zhí)行反饋，工序執(zhí)行完成，將完工信息自下而上反饋至AO層、工位層、段位層，形成執(zhí)行計(jì)劃的管理閉環(huán)。在現(xiàn)場執(zhí)行過程中通過流程驅(qū)動(dòng)和技術(shù)手段，提高生產(chǎn)管控的自動(dòng)化和敏捷性。

質(zhì)量記錄階段飛機(jī)裝配制對(duì)質(zhì)量控制的規(guī)范性、完整性，準(zhǔn)確性、可追溯性都有極為嚴(yán)格的要求，因此，在無紙化裝配制造中，AO質(zhì)量文件的無紙化歸檔尤為重要。AO歸檔的質(zhì)量記錄包括：（1）AO裝配清冊(cè)，記錄飛機(jī)裝配的物料信息、質(zhì)量信息、核實(shí)信息，在從物料的配送到完工核實(shí)的流程中記錄（2）設(shè)檢工序的檢驗(yàn)信息，記錄工序檢驗(yàn)的結(jié)論，由現(xiàn)場工序檢驗(yàn)時(shí)記錄完成。（3）現(xiàn)場實(shí)測(cè)記錄表，記錄制造過程中需實(shí)時(shí)測(cè)量的技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，由工人、檢驗(yàn)等人員錄入、簽字記錄完成。（4）工序故障及質(zhì)量單據(jù)信息，由工序檢驗(yàn)發(fā)起相關(guān)不合格品通知單、不合格品審理單等質(zhì)量單據(jù)審理信息及處置結(jié)論（5）AO更改記錄，記錄AO的歷史更改記錄及現(xiàn)場更改的內(nèi)容、簽審信息等。(6)AO歸檔信息，由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行AO歸檔條件的綜合判定，當(dāng)AO執(zhí)行完成并滿足歸檔條件時(shí)，允許進(jìn)行AO電子歸檔。AO的質(zhì)量歸檔文件與質(zhì)量證明文件、質(zhì)量報(bào)告等其他質(zhì)量信息一并匯總，以BOM為牽引形成單機(jī)質(zhì)量檔案。

3  基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量管控

以全面提升成飛公司飛機(jī)制造質(zhì)量管控水平為宗旨，開展了基于規(guī)則大數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量管控技術(shù)研究。研究復(fù)雜產(chǎn)品質(zhì)量管控技術(shù)在航空制造業(yè)的應(yīng)用情況，分析并梳理成飛公司質(zhì)量管理的現(xiàn)狀。以“精準(zhǔn)定位”、“反哺生產(chǎn)”為管控目標(biāo)，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量管控體系。研究基于MaHout數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用模式，實(shí)現(xiàn)流程依據(jù)挖掘出的關(guān)鍵信息自動(dòng)控制質(zhì)量管理的集成應(yīng)用。基于飛機(jī)產(chǎn)品制造過程質(zhì)量檢驗(yàn)與控制業(yè)務(wù)，研究基于統(tǒng)計(jì)過程控制方案及穩(wěn)定性預(yù)警技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造過程質(zhì)量管控模式從事后被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>事前主動(dòng)預(yù)防，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量及成品率。建立質(zhì)量管控平臺(tái)，開發(fā)完成生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況數(shù)據(jù)分析、物料配套數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場執(zhí)行數(shù)據(jù)分析、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，與PDM/CAPP/ERP等系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的全過程管控。梳理零件、裝配生產(chǎn)制造的質(zhì)量控制業(yè)務(wù)流程，建立業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與指標(biāo)數(shù)據(jù)采集的協(xié)同管控。研究單機(jī)質(zhì)量交付狀態(tài)清理的業(yè)務(wù)流程和大數(shù)據(jù)分析相關(guān)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)單機(jī)質(zhì)量交付狀態(tài)的快速清理。建立QBOM的目錄體系結(jié)構(gòu)，通過數(shù)據(jù)分類和整理，實(shí)現(xiàn)QBOM目錄結(jié)構(gòu)的單機(jī)質(zhì)量檔案管理。

2.1 總體架構(gòu)

基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量管控總體技術(shù)架構(gòu)如圖2所示，整體分為大數(shù)據(jù)技術(shù)集成環(huán)境、大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)工具和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用三個(gè)部分。

圖2 系統(tǒng)架構(gòu)圖

大數(shù)據(jù)技術(shù)集成環(huán)境是進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)和平臺(tái)基礎(chǔ)。搭建基于云計(jì)算和HDFS的虛擬化資源池、存儲(chǔ)資源池、網(wǎng)絡(luò)資源池以及基于Spark的計(jì)算資源池，形成能夠處理各類數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析環(huán)境，主要處理的數(shù)據(jù)包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等按數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)劃分的數(shù)據(jù)和工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、工裝數(shù)據(jù)、制造過程數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等按業(yè)務(wù)劃分的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)工具是進(jìn)行質(zhì)量管控的中間層，主要包含分布式計(jì)算引擎、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)、數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換過程、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用層是質(zhì)量管控的業(yè)務(wù)分析層，主要包括構(gòu)建質(zhì)量管控體系、構(gòu)建QBOM單機(jī)數(shù)字化質(zhì)量檔案、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控指標(biāo)等內(nèi)容。

2.2 主要內(nèi)容

基于大數(shù)據(jù)的飛機(jī)質(zhì)量管控的復(fù)雜性首先體現(xiàn)在實(shí)物相關(guān)的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)分類多、數(shù)據(jù)信息大、質(zhì)量數(shù)據(jù)流程復(fù)雜等特點(diǎn)，本次技術(shù)研究主要以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向，建立了質(zhì)量信息采集控制管理流程，從開始零件原材料下料到零件投產(chǎn)，后續(xù)制造質(zhì)量數(shù)據(jù)采集、到零件交付歸檔，以及在實(shí)際制造過程中的實(shí)測(cè)記錄值等，都有嚴(yán)格的流程控制，系統(tǒng)梳理了每一個(gè)控制流程節(jié)點(diǎn)應(yīng)該采集的數(shù)據(jù)值信息，規(guī)范了質(zhì)量數(shù)據(jù)信息采集的流程和數(shù)據(jù)的規(guī)范性，建立了飛機(jī)制造過程質(zhì)量管理體系。

從裝配環(huán)節(jié)來說，同樣梳理相應(yīng)的質(zhì)量管理流程和數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)信息，同時(shí)裝配主要質(zhì)量很大程度上也取決于配套零件、成品、標(biāo)件等子件信息數(shù)據(jù)，系統(tǒng)通過配套管理和二次配套管理有效解決裝機(jī)信息管理問題，同時(shí)與質(zhì)量單據(jù)信息系統(tǒng)集成，包括質(zhì)量單據(jù)系統(tǒng)與設(shè)計(jì)集成，實(shí)現(xiàn)廠所協(xié)同管控的質(zhì)量管控體系，不僅實(shí)現(xiàn)了實(shí)際AO質(zhì)量 信息管理，同時(shí)AO對(duì)應(yīng)裝機(jī)子件的質(zhì)量信息一起通過大數(shù)據(jù)技術(shù)建立實(shí)時(shí)分析關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)AO質(zhì)量體系建立。

建立以QBOM為目標(biāo)的單機(jī)質(zhì)量檔案。基于大數(shù)據(jù)的飛機(jī)質(zhì)量管控的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以QBOM為目標(biāo)的單架次產(chǎn)品質(zhì)量檔案的輸出管理，系統(tǒng)從FO歸檔、AO歸檔、交付狀態(tài)清理三個(gè)環(huán)節(jié)分別建立零件FO檔案、裝配AO檔案、單架次產(chǎn)品質(zhì)量信息檔案。FO歸檔實(shí)現(xiàn)了零件生產(chǎn)制造過程所有質(zhì)量信息的無紙化的歸檔。AO 歸檔實(shí)現(xiàn)了裝配生產(chǎn)制造過程所有質(zhì)量信息的無紙化的歸檔。單機(jī)質(zhì)量檔案主要通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合格證管理、條碼技術(shù)使用、加上應(yīng)用系統(tǒng)圖號(hào)、質(zhì)量編號(hào)、件號(hào)等信息，建立了零件與裝配的松耦合的關(guān)系，同時(shí)通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)和相關(guān)技術(shù)的使用，系統(tǒng)通過對(duì)合有效管理，有效解決裝配環(huán)節(jié)對(duì)合對(duì)單機(jī)質(zhì)量的影響，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的協(xié)同，最終實(shí)現(xiàn)以QBOM為目標(biāo)的單架次產(chǎn)品質(zhì)量檔案歸檔管理。

在國內(nèi)首創(chuàng)了跨廠所異地協(xié)同RFV（不一致處理單）全過程數(shù)字化、流程化處理機(jī)制，解決了制造過程中不一致處置和裝配執(zhí)行集成管控的應(yīng)用難題，實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)異地產(chǎn)品裝配制造執(zhí)行過程質(zhì)量信息和過程的閉環(huán)管理。基于三維數(shù)模工藝指令構(gòu)建了集生產(chǎn)執(zhí)行管控、工藝變更控制、物流配送、質(zhì)量追溯于一體的管控模型，基于QBOM建立了單機(jī)數(shù)字化質(zhì)量檔案，實(shí)現(xiàn)了裝配制造現(xiàn)場無紙化和三維可視化。

2.3 關(guān)鍵技術(shù)

（1）基于分類算法的工藝改進(jìn)管理 

本項(xiàng)目通過對(duì)保留原因分類和故障原因關(guān)聯(lián)分析，找出了影響工藝設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素，通過改進(jìn)措施，降低了此因素的發(fā)生概率，從而提高了工藝設(shè)計(jì)成功率。

（2）實(shí)現(xiàn)多樣化數(shù)據(jù)采集及分析，將分散數(shù)據(jù)集中管理，建立企業(yè)級(jí)質(zhì)量數(shù)據(jù)庫

通過本項(xiàng)目將ERP、PDM、RFV等多個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中質(zhì)量相關(guān)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以及這些系統(tǒng)的日志文件，圖形文件等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一采集和管理，建立了企業(yè)級(jí)質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。

（3） 高效的數(shù)據(jù)分析功能

本項(xiàng)目通過使用Spark數(shù)據(jù)分析工具，能夠快速的找出影響某一指標(biāo)的關(guān)鍵因素，實(shí)現(xiàn)高效分析。

（4）基于統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）的質(zhì)量管控技術(shù)

結(jié)合飛機(jī)產(chǎn)品制造過程質(zhì)量管控業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)基于統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）及穩(wěn)定性預(yù)警的質(zhì)量管控技術(shù)進(jìn)行研究，為制造過程關(guān)鍵工序提供質(zhì)量過程統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)警、診斷全面過程管理的決策方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序生產(chǎn)過程的變異，消除異常波動(dòng)，使生產(chǎn)制造處于穩(wěn)定狀態(tài)。

統(tǒng)計(jì)過程控制即應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)理論及技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段應(yīng)用控制圖進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)異常的點(diǎn)進(jìn)行診斷分析，從而達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。本次研究基于統(tǒng)計(jì)過程控制的質(zhì)量管控方案主要包括以下內(nèi)容：

? 質(zhì)量信息管理

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程關(guān)鍵工序的質(zhì)量信息管理，提供及時(shí)的、基于分析的報(bào)告和警示，滿足管理生產(chǎn)、審計(jì)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量報(bào)告的要求。

? 統(tǒng)計(jì)過程控制與分析

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程關(guān)鍵工序的過程管理、持續(xù)過程改進(jìn)、提供詳盡全面的一元及多元小批量的SPC分析，并對(duì)過程異常進(jìn)行報(bào)警。統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）技術(shù)使用統(tǒng)計(jì)控制圖對(duì)過程績效及其波動(dòng)因素進(jìn)行監(jiān)控和分析。通過建立統(tǒng)計(jì)控制圖，可以實(shí)時(shí)地對(duì)生產(chǎn)過程的各種輸出特性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)控與分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致質(zhì)量特性發(fā)生變化的異常原因，并及時(shí)剔除或減少異常原因，使質(zhì)量特性的波動(dòng)處于統(tǒng)計(jì)穩(wěn)定狀態(tài)。統(tǒng)計(jì)過程控制及分析模塊基于質(zhì)量特性的相關(guān)性分析、過程能力分析等關(guān)鍵技術(shù)，提供用于常規(guī)過程管理、持續(xù)過程改進(jìn)、針對(duì)不同特點(diǎn)和類型的SPC控制圖（包括一元常規(guī)控制圖、小批量計(jì)量值控制圖、多元計(jì)量值控制圖），并提供報(bào)警系統(tǒng)（通過判斷控制限、警示限及違反模式進(jìn)行監(jiān)控過程的報(bào)警）。

? 統(tǒng)計(jì)過程診斷

通過對(duì)工序質(zhì)量影響因素的分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)過程異常發(fā)生原因和地點(diǎn)的診斷，為迅速解決質(zhì)量問題提供方向和目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)過程診斷（SPD）模塊根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)的一元及多元性，分別采用不同的方法，對(duì)異常工序或?qū)Χ噘|(zhì)量指標(biāo)中的異常質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行定位，從而幫助操作人員及時(shí)識(shí)別、判斷、分析和處理異常，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行改進(jìn)。該模塊基于主成分分析法(PCA)來實(shí)現(xiàn)多元SPD的診斷，其基本思路如下：尋找一組新變量（即主成分）來代替原變量，當(dāng)SPC控制圖出現(xiàn)異常點(diǎn)，就需要通過制作各主成分的單變量控制圖，將各質(zhì)量特性的對(duì)失控主成分的貢獻(xiàn)率進(jìn)行比較分析，從而實(shí)現(xiàn)工序異常判斷。

4  結(jié)束語

本文研究了基于大數(shù)據(jù)的飛機(jī)質(zhì)量管控關(guān)鍵技術(shù)，將現(xiàn)代信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)相結(jié)合，綜合應(yīng)用于飛機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造及檢驗(yàn)檢測(cè)等生命周期管理的各個(gè)階段^[3]。應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)集成各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)質(zhì)量數(shù)據(jù)，通過產(chǎn)品模型的質(zhì)量控制、質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、分析與反饋控制以及質(zhì)量信息資源的共享和質(zhì)量管理的協(xié)同，建立一套以數(shù)字化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化為特征，預(yù)警和報(bào)警相結(jié)合的飛機(jī)制造質(zhì)量管控框架系統(tǒng)。本技術(shù)應(yīng)用于飛機(jī)生產(chǎn)過程，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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