8月14-20日由韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（KSA）共同舉辦的2015年赴韓質(zhì)量改進標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動圓滿完成。中國質(zhì)協(xié)及中國企業(yè)代表團一行15人赴韓國進行了為期一周的標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動，就韓國的質(zhì)量管理及創(chuàng)新方法進行了交流學(xué)習(xí)與實地考察。來自金川集團、寶鈦集團、廣西貴糖、華興玻璃、海南航空、興澄特鋼等企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)參與了此次活動。

此次以質(zhì)量創(chuàng)新為主題的研修包括專題學(xué)習(xí)、企業(yè)考察和項目發(fā)表等多種形式。通過與韓國優(yōu)秀企業(yè)的直接溝通和深入交流，團員們對韓國企業(yè)的經(jīng)營智慧、管理理念和做事方法，以及質(zhì)量改進活動的深入開展都有了比較直觀的認識和體會，也切實感受到與國外優(yōu)秀企業(yè)相比，多數(shù)國內(nèi)企業(yè)在質(zhì)量管理上還存在很多的不足。

在KSA人才研修院，團員們跟隨韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會講師學(xué)習(xí)了韓國企業(yè)的質(zhì)量革新案例。擁有豐富企業(yè)實踐經(jīng)驗的李光洙講師，結(jié)合企業(yè)組織管理和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的事實，詳細地講解了三星的核心人才競爭模式。曾在三星道達爾工作20余年的崔鐘永講師結(jié)合韓國優(yōu)秀企業(yè)案例深入淺出地為大家講解了企業(yè)的管理與質(zhì)量革新。由于長期在企業(yè)進行調(diào)研、指導(dǎo)，兩位韓國講師都有著極為豐富的教學(xué)經(jīng)驗，對案例企業(yè)的質(zhì)量管理情況、革新方法、員工的改進建議都如數(shù)家珍。從企業(yè)壽命到顧客需求、從質(zhì)量革新到企業(yè)文化，研修課堂氣氛活躍、內(nèi)容豐富，讓團員既了解到韓國質(zhì)量管理的發(fā)展脈絡(luò)及現(xiàn)狀，對韓國的企業(yè)管理有了進一步的理解和認識，也為之后的企業(yè)考察做了很好的理論鋪墊。

 之后，研修團考察了恩格爾機械、現(xiàn)代制鐵、起亞汽車東熙工廠等三家優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)，并參觀了三星電子創(chuàng)新博物館。在考察的標(biāo)桿企業(yè)中，中國代表團與企業(yè)中的質(zhì)量負責(zé)人、生產(chǎn)線員工展開了對話與交流，并深入到企業(yè)的車間觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場，使每一個團員對韓國的質(zhì)量管理方法及現(xiàn)狀有了深入的了解。讓代表們對質(zhì)量方法的運用有了更清晰的認識，并與自己企業(yè)實踐相結(jié)合，有比較地借鑒和吸收。 

研修的最后一天，在KSA總部舉辦了中韓優(yōu)秀創(chuàng)新項目成果發(fā)表會。來自華興玻璃生產(chǎn)革新副總肖軒、寶鈦集團精益辦公室主任張毅與韓國CKBS公司代表分別做了企業(yè)革新項目發(fā)表。中韓兩國企業(yè)代表還就現(xiàn)場發(fā)表的項目進行了溝通，在場的企業(yè)代表提問踴躍、交流深入。最后，韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會白壽鉉會長為優(yōu)秀項目發(fā)表人頒發(fā)了證書和獎金，并為參加研修活動的15位中國企業(yè)代表頒發(fā)了研修證書，為緊張而充實的研修活動畫上了圓滿的句號。 

七天的標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動緊張而充實。從中，我們不僅帶領(lǐng)國內(nèi)企業(yè)了解到韓國企業(yè)實施質(zhì)量管理和創(chuàng)新活動的現(xiàn)狀和發(fā)展，同時，還給國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)提供了展示自身形象的舞臺，讓越來越多的韓國企業(yè)看到了國內(nèi)企業(yè)的快速發(fā)展和累累碩果。

今后，中國質(zhì)量協(xié)會也將進一步和國外優(yōu)秀的質(zhì)量組織合作，為中國企業(yè)走向世界舞臺創(chuàng)造更多的機會。