《質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)準(zhǔn)則》T/CAQ10204-2017團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)于2017年11月8日正式發(fā)布,。
質(zhì)量信得過(guò)班組是源于我國(guó)的質(zhì)量管理方法,。長(zhǎng)期以來(lái),,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)積極推動(dòng)該項(xiàng)工作在我國(guó)廣大企業(yè)實(shí)踐,。隨著企業(yè)廣泛參與和積極實(shí)踐,,質(zhì)量信得過(guò)班組的內(nèi)涵不斷得到豐富,,對(duì)該項(xiàng)工作的推進(jìn)工作提出了新的要求,。為了幫助廣大企業(yè)更加深刻理解質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)的意義,、程序和方法,,不斷提升該項(xiàng)工作的價(jià)值,中國(guó)質(zhì)協(xié)2017年下達(dá)了《質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)準(zhǔn)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編制任務(wù),,由中國(guó)質(zhì)協(xié)現(xiàn)場(chǎng)工作部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。
該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在系統(tǒng)提煉總結(jié)我國(guó)企業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)的成功實(shí)踐基礎(chǔ)上,提出質(zhì)量信得過(guò)班組的核心理念,,對(duì)建設(shè)的意義,、程序和方法等主要管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,對(duì)各部分涉及到的先進(jìn)質(zhì)量管理工具方法進(jìn)行系統(tǒng)歸納,,為廣大企業(yè)提供了有效指導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)的方法,。
該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和實(shí)施對(duì)于引導(dǎo)廣大企業(yè)科學(xué),、有效、系統(tǒng)地開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)工作,,促進(jìn)班組提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升,,提高一線員工素質(zhì)技能等方面將發(fā)揮重要作用。