P6 質(zhì)量文化建設(shè)走深走實(shí)

質(zhì)量文化在營(yíng)造以質(zhì)量為核心的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,、推動(dòng)質(zhì)量管理方法應(yīng)用,、培育新質(zhì)生產(chǎn)力土壤,、激發(fā)全員質(zhì)量意識(shí)等方面發(fā)揮了重要作用,，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐和保障,。2024年旨在活躍質(zhì)量文化建設(shè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)氛圍,、挖掘推廣具有中國(guó)特色企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的論文與案例征集活動(dòng),，受到廣大企業(yè)的熱烈響應(yīng),，共收到百余篇來(lái)自企業(yè)及相關(guān)組織的投稿?，F(xiàn)將其中6篇優(yōu)秀論文案例予以刊登，為從事質(zhì)量文化建設(shè)推進(jìn)工作的讀者提供參考借鑒,。

2025年,，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，開展質(zhì)量文化建設(shè)論文與案例征集,、企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)推進(jìn)交流等活動(dòng),，并召開質(zhì)量文化建設(shè)論壇,，持續(xù)擴(kuò)大質(zhì)量文化建設(shè)領(lǐng)域的交流互鑒,，引導(dǎo)和幫助企業(yè)積極構(gòu)建與自身實(shí)際相契合的質(zhì)量文化，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。歡迎廣大企業(yè)持續(xù)關(guān)注和積極參與,！

P50  社會(huì)觀察 

老電影《劉三姐》有段對(duì)唱耐人尋味：“問(wèn)：什么有腳不走路，什么無(wú)腳走千家,。答：財(cái)主有腳不走路,，銅錢無(wú)腳走千家?！北疚牟徽勜?cái)主為何有腳不走路,，只說(shuō)些與“銅錢無(wú)腳走千家”有關(guān)的人與事。

P78 全球卓越標(biāo)桿

獲得2024年度日本戴明獎(jiǎng)本獎(jiǎng)的是安川電機(jī)株式會(huì)社代表董事會(huì)長(zhǎng)小笠原浩,。他認(rèn)為自己榮獲戴明獎(jiǎng)本獎(jiǎng)并非一人之功,，而是安川集團(tuán)在近50年期間持續(xù)深耕的活動(dòng)成果。他提出的世界的共同語(yǔ)言是數(shù)據(jù),、質(zhì)量管理要可視化數(shù)字轉(zhuǎn)型等觀點(diǎn)及安川推行實(shí)踐,，值得中國(guó)質(zhì)量工作者參考與借鑒。

P88  小工具挖潛

有些質(zhì)量工具看似簡(jiǎn)單,，但用好了也可以給您解決質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)一些意想不到的效果,，本期我們請(qǐng)大家來(lái)看看三個(gè)談“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”的工具應(yīng)用案例和研究，希望您能從中獲得一些質(zhì)量工具挖潛的新啟發(fā),，讓它們?cè)谀膶?shí)際工作中起到省時(shí)省力提高效率的作用,。

P118 學(xué)術(shù)看臺(tái)

質(zhì)量問(wèn)題歸零是在航天工程實(shí)踐中總結(jié)形成的具有中國(guó)特色的質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理方法。近年來(lái)，隨著我國(guó)綜合國(guó)力增強(qiáng)和國(guó)防建設(shè)快速發(fā)展,，新技術(shù)和新裝備不斷涌現(xiàn),，裝備質(zhì)量問(wèn)題屢現(xiàn)不止。在裝備質(zhì)量及管控能力迎來(lái)更大挑戰(zhàn)的同時(shí),，質(zhì)量問(wèn)題歸零工作中存在的問(wèn)題也逐漸暴露,，尤其是在與維護(hù)使用密切相關(guān)的技術(shù)歸零工作中。文章結(jié)合裝備故障問(wèn)題技術(shù)歸零案例,，深入分析了目前技術(shù)歸零存在的問(wèn)題,，并提出改進(jìn)措施及建議，探討了強(qiáng)化質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)歸零工作,、提升裝備質(zhì)量水平的做法,。