P6 風(fēng)險(xiǎn)管理之道   

如何運(yùn)用高效方法識別風(fēng)險(xiǎn),、實(shí)用工具控制風(fēng)險(xiǎn),？怎樣設(shè)計(jì)具有行業(yè)特色,、適合組織特點(diǎn)的有機(jī),、完整的質(zhì)量管控體系,？本期“風(fēng)險(xiǎn)管理之道”專題中,，展示了航天、核電,、消防,、電力和燃?xì)獾刃袠I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。希望從航天的全級次風(fēng)險(xiǎn)管理,、全要素風(fēng)險(xiǎn)識別和全過程風(fēng)險(xiǎn)控制,，南方電網(wǎng)以數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)地圖為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，上海核工院從廣度,、深度和效率上提升核電廠運(yùn)維質(zhì)量等經(jīng)驗(yàn)分享中,，能對您所在組織的安全管理、質(zhì)量管控,、可靠性升級有所啟發(fā),。

P44  軍工質(zhì)量

軍工質(zhì)量，關(guān)系官兵生命,、關(guān)乎戰(zhàn)爭勝負(fù),。一代代軍工人用心打造武器裝備，不斷優(yōu)化軍品管理,。在新時(shí)代鑄造國防基石,，如何堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)、問題導(dǎo)向,，怎樣實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升,、科研創(chuàng)新？且看本期軍工專題里的戰(zhàn)略選擇,、流程管理,、裝備維修、軟件管理等經(jīng)驗(yàn)與思考,。

P69 全球卓越標(biāo)桿

“我們認(rèn)識到,，應(yīng)用波多里奇框架確實(shí)是21世紀(jì)的亮點(diǎn)、經(jīng)營的模板和突出的最佳實(shí)踐,，包括先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的有效應(yīng)用,。這對于影響美國制造業(yè)以及組織內(nèi)所有部門當(dāng)前和未來的成功都是非常迫切的。當(dāng)我們的工業(yè)缺乏質(zhì)量管理的意識,，更重要的是缺乏卓越績效的文化時(shí),，波多里奇成功地將美國公司帶向最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這與工業(yè)4.0沒有什么不同,?！?/span>

P77 社會觀察

快樂，不是擁有的多,，而是計(jì)較的少。在任何情況下,，都念念不忘把時(shí)間與精力集中在有價(jià)值,、有意義的人與事上,。至于別人如何質(zhì)疑、怎樣評說,，那是別人的事,；別人如何做、怎樣說,，更是別人的事,。

P101 學(xué)術(shù)看臺

當(dāng)前，用戶體驗(yàn)無疑是市場上用戶判斷產(chǎn)品好壞的最重要衡量標(biāo)準(zhǔn),。文章引入“產(chǎn)品體驗(yàn)力”一詞,，用于衡量一個(gè)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)的競爭力水平，通過分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的企業(yè)感知和用戶感知能力對提升產(chǎn)品體驗(yàn)力的作用,，研討產(chǎn)品體驗(yàn)力的形成機(jī)理,。文章建議產(chǎn)品設(shè)計(jì)者應(yīng)該“上下同欲”，以提升產(chǎn)品體驗(yàn)力為工作目標(biāo),，增強(qiáng)自身用戶感知和企業(yè)感知的雙面感知力,。