卷首 

P2 國(guó)家文化與企業(yè)品牌國(guó)際傳播

盡管跨國(guó)公司都在追求全球化,，但其誕生國(guó)的文化基因?qū)ζ髽I(yè)品牌的影響是巨大的,，往往承載著“來(lái)源國(guó)”獨(dú)特的文化深度和外延特征,。從全球范圍看,，具有獨(dú)特文化傳統(tǒng)的國(guó)家總會(huì)給人留下深刻的印象,。國(guó)家品牌作為一個(gè)國(guó)家軟實(shí)力的傳播載體,，其背后凝聚的是獨(dú)特的民族精神和深刻民族個(gè)性,。國(guó)家品牌與一流企業(yè)品牌是耦合和協(xié)同的互動(dòng)關(guān)系。

品牌故事

P20 逆勢(shì)上揚(yáng)的Airbnb,，究竟“賭”對(duì)了什么,？

俄羅斯詩(shī)人帕斯捷爾納克曾說(shuō)：“人不是活一輩子，不是活幾年幾月幾天,，而是活那么幾個(gè)關(guān)鍵瞬間,。”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也一樣,，整個(gè)生涯都很重要,，但有一些決定性的時(shí)刻，特別重要,。就像德魯克說(shuō)的：“有效的管理者,，不做太多的決策，但他們會(huì)做出的,，都是重大的決策,。”

P27 甲殼蟲或?qū)⒔琛半姟敝厣?/span>

單從本次推出的電影宣傳模型就引起如此大的反響來(lái)看,，盡管已然告別市場(chǎng),，但身負(fù)無(wú)數(shù)消費(fèi)者情懷的甲殼蟲，依舊有著無(wú)限的想象力,。未來(lái),，電動(dòng)甲殼蟲或?qū)⑷胧校俣瘸蔀榇蟊娫陔妱?dòng)化時(shí)代的“殺手锏”,。

商業(yè)

P34 中國(guó)汽車揚(yáng)帆出海

關(guān)鍵領(lǐng)域兼具技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈韌性,，疊加國(guó)內(nèi)綜合制造成本優(yōu)勢(shì)、智能化先發(fā)優(yōu)勢(shì),，中國(guó)汽車展現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

P40 明星的潮牌生意還好做嗎？

當(dāng)消費(fèi)者不再單純地“為愛(ài)買單”,，明星潮牌應(yīng)該轉(zhuǎn)換思維模式,，從圈層定位,、場(chǎng)景服務(wù),、顧客體驗(yàn)等多個(gè)方面滿足消費(fèi)者需求,。

封面故事

P48 奢侈品牌的聯(lián)名“攻心計(jì)”

奢侈品牌們近年來(lái)在跨界聯(lián)名上動(dòng)作頻頻，其跨界合作的對(duì)象也涵蓋了藝術(shù),、潮流,、科技、大眾消費(fèi)品等多個(gè)領(lǐng)域,。那么,，曾經(jīng)致力于打造“高冷”人設(shè)，通過(guò)制造距離感維持高溢價(jià)的奢侈品牌為何要走下神壇,？頻頻聯(lián)名的背后有著怎樣的現(xiàn)實(shí)考量,？“下沉”之后，又將會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生怎樣的影響,？

專欄

P86 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的品牌

品牌是企業(yè)最重要的資產(chǎn),。品牌不僅僅是一個(gè)標(biāo)志或名稱，更是企業(yè)差異化的象征和集成,，是企業(yè)在市場(chǎng)中塑造和傳達(dá)形象的載體,。品牌的發(fā)展和影響力不僅僅依賴于企業(yè)內(nèi)部的努力，也與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)密切相關(guān),。品牌不是停留在筆頭和紙面上的理念和符號(hào),，任何企業(yè)品牌都是在特定的企業(yè)生態(tài)中創(chuàng)造和發(fā)展的。

P88 市場(chǎng)需求乏力,，企業(yè)何以發(fā)力,？

市場(chǎng)乏力，企業(yè)就更得找準(zhǔn)方向發(fā)力,。需求難以迅速被刺激,，就更應(yīng)做長(zhǎng)期打算、穩(wěn)扎穩(wěn)打,，未來(lái)的機(jī)遇將屬于長(zhǎng)期耕耘跟得上時(shí)間步伐的人,。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，調(diào)低預(yù)期,、專注區(qū)域細(xì)分市場(chǎng),、關(guān)注技術(shù)和流程創(chuàng)新也許是多數(shù)企業(yè)能夠有所作為的方向。