卷首 

P2 品牌引領(lǐng),，邁向世界一流

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先來(lái)源于大量有活力的企業(yè),。我們看到,，以中央企業(yè)為代表的國(guó)家隊(duì),，正在以卓越的國(guó)際化視角,，積極探索創(chuàng)建世界一流品牌的路徑,。它們遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與品牌發(fā)展規(guī)律,，有的企業(yè)通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提供高品質(zhì),、多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)等,，不斷夯實(shí)品牌根基；有的企業(yè)通過(guò)持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,；有的企業(yè)通過(guò)關(guān)注利益相關(guān)方需求,，構(gòu)建和諧品牌生態(tài),；有的企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)化履行社會(huì)責(zé)任，贏得品牌美譽(yù),；有的企業(yè)通過(guò)培育特色文化,，向外輸出價(jià)值觀，不斷深化品牌內(nèi)涵……

品牌故事

P24 模型品牌中的“空中霸主”長(zhǎng)谷川       

“模型的趣味性在于自由性,。誠(chéng)然,，進(jìn)行越詳細(xì)的考察和研究，把模型做的越接近實(shí)物，是模型樂(lè)趣的一種,。但是如果只一味地追求精確性和相似性,，模型的道路只會(huì)越走越窄?！边@個(gè)道理不僅適用于模型領(lǐng)域的品牌,，也可以與所有希望與時(shí)俱進(jìn)的品牌們共勉。

P31 菲戈創(chuàng)立男裝品牌“LF”,，進(jìn)軍時(shí)尚行業(yè)能最大化個(gè)人IP價(jià)值嗎,？

抓住影響力巔峰的流量，轉(zhuǎn)戰(zhàn)娛樂(lè)圈或商業(yè)領(lǐng)域,，無(wú)疑是體育明星最大化個(gè)人IP的有效手段,。但商業(yè)世界的競(jìng)爭(zhēng)殘酷且激烈，僅僅依靠著明星光環(huán)就想取得成功顯然是不現(xiàn)實(shí)的,。倘若操作不當(dāng),，經(jīng)濟(jì)上的損失自不必說(shuō)，如果再對(duì)個(gè)人聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響,，對(duì)于明星運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō),，更是得不償失。

商業(yè)

P38 星巴克攜手高德,，探索“在途”消費(fèi)新場(chǎng)景

跨界品牌的合作屢見(jiàn)不鮮,，不論是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性較高的企業(yè)之間的聯(lián)合，還是完全無(wú)上下游垂直關(guān)系的企業(yè)間的合作,，其目的都是在于,，借助彼此的品牌形象與資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)客戶群體的擴(kuò)大,，以及創(chuàng)造出雙贏的市場(chǎng)利益,。

P44 手指一動(dòng)，服務(wù)上門

動(dòng)動(dòng)手指就有人上門為你服務(wù),，使得“上門經(jīng)濟(jì)”的分工越來(lái)越細(xì)化,，囊括了生活的方方面面：喂養(yǎng)寵物、代廚做飯,、家政服務(wù),、美甲按摩、家電維修等,。這些以往需要消費(fèi)者到店享受的服務(wù),，先后被改變?yōu)榭梢匀我膺x擇時(shí)間在家進(jìn)行的形式。這種服務(wù)方式,，使得消費(fèi)者和服務(wù)者擺脫了線下門店的限制,，消費(fèi)的形式也變得更加自由,、靈活。

封面故事

P50 打造國(guó)企卓著品牌 建設(shè)世界一流企業(yè)

——2023年中國(guó)品牌發(fā)展國(guó)際論壇國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)論壇側(cè)記

在新的時(shí)代,，國(guó)有企業(yè)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于品牌建設(shè)的重要指示精神,，大力推進(jìn)品牌建設(shè)，培育了眾多優(yōu)秀品牌,。舉辦國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)論壇,，旨在認(rèn)真總結(jié)國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)的典型做法、分享卓越實(shí)踐,、探索創(chuàng)新路徑,，進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)品牌實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

專欄

P87 OPPO砍掉芯片業(yè)務(wù),，透露了什么信號(hào),？

“對(duì)的路，就不怕遠(yuǎn),，不怕難,。”四年來(lái),，OPPO為自研芯片頻出大手筆,。哲庫(kù)員工從1000擴(kuò)充到如今的3000多人。投入方面,，2018年OPPO研發(fā)費(fèi)用不到40億,，2019年后猛增到100億，2020年至今都是百億規(guī)模,。而哲庫(kù)員工的薪酬待遇也令業(yè)界垂涎不已,。有員工回憶，當(dāng)時(shí)哲庫(kù)為了讓員工盡快入職,，大方地給工資總包加了十萬(wàn),，年薪達(dá)到百萬(wàn)。而今突然叫停這一大手筆之作,，似乎說(shuō)明了當(dāng)初走的路并不對(duì),。曾經(jīng)有多豪情滿懷，如今就有多失望與尷尬……

P89 風(fēng)住塵消,，回歸常態(tài)

沒(méi)有低端的行業(yè),，只有低端的企業(yè)。經(jīng)過(guò)數(shù)年的市場(chǎng)磨練,，堅(jiān)持下來(lái)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和從業(yè)者都是值得驕傲的,。在未來(lái)的日子里怎樣跟上信息化、智能化的浪潮,，選準(zhǔn)自己的目標(biāo)市場(chǎng)，把自身服務(wù)做得更精細(xì)化、精準(zhǔn)化,，將是新時(shí)代里他們要解決的重大課題,。