6月26日，江蘇某大型國有企業(yè)卓越績效模式導(dǎo)入項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成功召開，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢中心總經(jīng)理黃少兵、咨詢顧問劉治宏參加了啟動(dòng)會(huì)，該企業(yè)以董事長為核心的高管團(tuán)隊(duì)、各部門部長、卓越績效推進(jìn)小組成員參加了啟動(dòng)會(huì)。會(huì)上，咨詢中心總經(jīng)理黃少兵代表作為項(xiàng)目監(jiān)督發(fā)表了講話，主要介紹了項(xiàng)目的意義、卓越績效模式的推進(jìn)意義、其他酒類行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，也對項(xiàng)目的組織實(shí)施提出了要求。公司董事長隨后發(fā)表了講話，在講話中指出公司導(dǎo)入卓越績效模式是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破、市場突破、品牌突破的必由路徑，是公司由大變強(qiáng)的重要法寶，是公司實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)的重要方法，希望全公司員工認(rèn)真對待、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真改進(jìn)，不僅僅在爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)上取得突破，更要在管理水平、管理能力等方面取得重大提升。

該項(xiàng)目是咨詢中心實(shí)施的全面推進(jìn)卓越績效管理的又一個(gè)重大項(xiàng)目，該項(xiàng)目是針對公司所進(jìn)行的系統(tǒng)策劃和全面思考，不僅從文化、戰(zhàn)略、品牌等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理和管理改進(jìn)，還針對流程、生產(chǎn)現(xiàn)場等方面實(shí)施針對性的管理改進(jìn)，項(xiàng)目計(jì)劃利用兩年的時(shí)間，通過實(shí)現(xiàn)宏觀和微觀的管理改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越績效模式的深入落地，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量全面提升。