各會員單位及相關組織：

六西格瑪推進與項目實施是六西格瑪管理工作的關鍵環(huán)節(jié)。它通過有計劃、有組織地實施六西格瑪項目，在為組織創(chuàng)造經濟效益的同時，也促進員工意識和行為的轉變，對組織的管理提升具有十分重要的意義。為促進各類組織的六西格瑪項目管理工作，中國質量協(xié)會教育培訓中心（北京中質協(xié)卓越培訓有限公司）擬于2017年10月在北京市舉辦“六西格瑪項目管理及評價”培訓班。現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、培訓目標

通過理論講解、案例分析與分享，使學員了解六西格瑪項目的實施與推進工作，掌握六西格瑪項目的項目選擇、實施步驟、每個階段的主要工作內容，以及六西格瑪項目中各個關鍵角色的職能和任務。

二、培訓時間    

2017年10月23日-25日（22日報到）。

三、培訓地點    

北京市（具體地點報名后另行通知）。

四、培訓對象

企業(yè)六西格瑪推進主管部門管理人員，六西格瑪黑帶和綠帶，擬爭創(chuàng)優(yōu)秀六西格瑪項目的主管人員、質量經理等。

五、培訓內容

（一）六西格瑪管理理念及推進方法介紹

（二）六西格瑪項目管理內容

1. 項目選擇；

2. 項目團隊管理；

3. 問題解決流程和工具應用；

4. 項目計劃與實施；

5. 項目成果測評；

6. 項目團隊績效評估。

（三）成功案例分析

1. 企業(yè)六西格瑪項目管理案例分析；

2. 六西格瑪成功課題案例分享（改進類和設計類）。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫中國質量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表（附件），于2017年10月9日前傳真至中國質量協(xié)會教育培訓中心。

聯(lián)系電話：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132

電子郵箱：[email protected]

網    址：quethat.com

請掃描右側微信二維碼，關注質量培訓動態(tài)。

附件：中國質量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表.docx

中國質量協(xié)會秘書處

2017年8月14日