各會(huì)員單位及相關(guān)組織：

六西格瑪推進(jìn)與項(xiàng)目實(shí)施是六西格瑪管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。它通過有計(jì)劃,、有組織地實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目，在為組織創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，也促進(jìn)員工意識(shí)和行為的轉(zhuǎn)變,，對(duì)組織的管理提升具有十分重要的意義。為促進(jìn)各類組織的六西格瑪項(xiàng)目管理工作,，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓(xùn)有限公司）擬于2017年10月在北京市舉辦“六西格瑪項(xiàng)目管理及評(píng)價(jià)”培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過理論講解,、案例分析與分享,，使學(xué)員了解六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn)工作，掌握六西格瑪項(xiàng)目的項(xiàng)目選擇,、實(shí)施步驟,、每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容，以及六西格瑪項(xiàng)目中各個(gè)關(guān)鍵角色的職能和任務(wù),。

二,、培訓(xùn)時(shí)間    

2017年10月23日-25日（22日?qǐng)?bào)到）。

三,、培訓(xùn)地點(diǎn)    

北京市（具體地點(diǎn)報(bào)名后另行通知）,。

四、培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)六西格瑪推進(jìn)主管部門管理人員,，六西格瑪黑帶和綠帶,，擬爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目的主管人員,、質(zhì)量經(jīng)理等。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）六西格瑪管理理念及推進(jìn)方法介紹

（二）六西格瑪項(xiàng)目管理內(nèi)容

1. 項(xiàng)目選擇,；

2. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理；

3. 問題解決流程和工具應(yīng)用,；

4. 項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施,；

5. 項(xiàng)目成果測(cè)評(píng)；

6. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估,。

（三）成功案例分析

1. 企業(yè)六西格瑪項(xiàng)目管理案例分析,；

2. 六西格瑪成功課題案例分享（改進(jìn)類和設(shè)計(jì)類）。

六,、聯(lián)系方式

請(qǐng)報(bào)名者認(rèn)真填寫中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表（附件）,，于2017年10月9日前傳真至中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)中心。

聯(lián)系電話：（010）66079098,、68419670

傳    真：（010）66079132

電子郵箱：[email protected]

網(wǎng)    址：quethat.com

請(qǐng)掃描右側(cè)微信二維碼,，關(guān)注質(zhì)量培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。

附件：中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表.docx

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書處

2017年8月14日