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關于舉辦供應鏈質(zhì)量管理及實務培訓班的通知

作者:系統(tǒng)管理員 發(fā)布日期:2023/08/29

各會員單位及相關組織:

供應鏈管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,對企業(yè)質(zhì)量和效益提升發(fā)揮著越來越重要的作用。完善的供應鏈管理使企業(yè)以最低成本獲取最大利益的同時,還可以確保在外部環(huán)境存在諸多不確定性條件下供應鏈的穩(wěn)定和安全,提高企業(yè)經(jīng)營管理的韌性,并促進供應鏈間企業(yè)的共贏發(fā)展。為幫助企業(yè)管理者掌握供應鏈管理的理論和方法,提升供應鏈質(zhì)量管理水平,中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部擬于2023年10月在北京市舉辦供應鏈質(zhì)量管理及實務培訓班。現(xiàn)將有關事宜通知如下。

一、培訓目標

通過培訓學習,幫助學員掌握提升供應鏈管理價值、提高產(chǎn)品和服務競爭力的方法,以及供應鏈管理的核心理論、關鍵績效指標體系等內(nèi)容,初步具備供應鏈網(wǎng)絡設計、客戶需求和預測等能力。

二、培訓時間

2023年10月17日至19日。

三、培訓地點

北京市(具體地點報名后另行通知)。

四、培訓對象

實施供應鏈管理企業(yè)的中高層及骨干管理人員、供應商質(zhì)量工程師、采購工程師,以及從事供應商管理培訓、咨詢、評審的有關人員等。

五、培訓內(nèi)容

(一)供應鏈對企業(yè)運營結(jié)果的影響。

(二)供應鏈管理的基本流程。

(三)供應鏈設計的策略選擇。

(四)高效供應鏈管理的特征。

(五)供應鏈管理的挑戰(zhàn)和應對。

(六)供應鏈質(zhì)量管理。

(七)供應鏈職能部門與交叉跨部門團隊合作技能。

(八)需求信息流管理的意義和方法。

(九)采購管理的意義和方法。

(十)供應鏈管理的信息技術。

(十一)供應鏈管理業(yè)績的衡量。

(十二)供應鏈管理模型和供應鏈質(zhì)量評審。

六、培訓教師

由具有深厚理論基礎和豐富實踐經(jīng)驗的高級專家授課。

七、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表(附件),于2023年10月8日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部。

聯(lián)系電話:(010)66079098;68419670 

電子郵箱:[email protected]

網(wǎng)    址:quethat.com

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附件:中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表.docx

掃描件:質(zhì)協(xié)秘字142號.doc




中國質(zhì)量協(xié)會秘書處  

2023年8月18日


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