5月22日，遠(yuǎn)東電纜第三屆“穩(wěn)健六西格瑪”管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在遠(yuǎn)東大學(xué)智慧學(xué)堂召開，著名質(zhì)量管理專家南理工教授韓之俊,，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶大師,、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢中心副總經(jīng)理吳茂林,，遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司（股票簡(jiǎn)稱：智慧能源 股票代碼：600869）董事總經(jīng)理蔣華君,，資深副總經(jīng)理兼電纜產(chǎn)業(yè)首席技術(shù)官,、首席質(zhì)量官汪傳斌,，副總經(jīng)理兼電纜產(chǎn)業(yè)首席生產(chǎn)官朱長(zhǎng)標(biāo)等公司領(lǐng)導(dǎo),，六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)成員、工作組成員以及各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人,、工藝員和全體六西格瑪小組成員共同參加,。汪傳斌主持會(huì)議。

質(zhì)量管理部總監(jiān)李林回顧和總結(jié)了前兩期項(xiàng)目活動(dòng)情況,。為了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)東的核心戰(zhàn)略目標(biāo),，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平、績(jī)效表現(xiàn)及綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，遠(yuǎn)東自2011年導(dǎo)入和推行精益六西格瑪項(xiàng)目以來,，取得了喜人的成就，兩期共培養(yǎng)六西格瑪黑帶近70余名,，公司內(nèi)部形成了以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話的管理,，形成建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的六西格瑪文化，六西格瑪管理遵循的DMAIC的改進(jìn)方法,，為企業(yè)持續(xù),、突破性的改進(jìn)和創(chuàng)新提供了所必需的管理工具和操作方法。

韓之俊老師分享了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)六西格瑪項(xiàng)目活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，肯定了遠(yuǎn)東六西格瑪管理活動(dòng)取得的成果,，并鼓勵(lì)大家踴躍參加全國(guó)六西格瑪優(yōu)秀成果發(fā)表,，同時(shí)也指出了存在的不足。汪傳斌對(duì)第三屆六西格瑪項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行部署,，他要求項(xiàng)目組加強(qiáng)活動(dòng)的深度和廣度,，提高小組成員的積極主動(dòng)性，同時(shí)課題選擇契合企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo),，改進(jìn)方式需實(shí)現(xiàn)多元化,。

最后，蔣華君對(duì)本屆六西格瑪項(xiàng)目活動(dòng)提出了期望和要求,，通過積極參與六西格瑪實(shí)施思想觀念的轉(zhuǎn)變,，用六西格瑪管理方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革創(chuàng)新和加速發(fā)展，在加快全公司范圍內(nèi)推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目的同時(shí),，更要把六西格瑪作為我們管理變革的重要武器,，通過先進(jìn)理念的導(dǎo)入和工具、方法的運(yùn)用實(shí)踐,，建立靈活有效的持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)全流程品質(zhì)能力和成本能力的提升，形成獨(dú)具特色的遠(yuǎn)東質(zhì)量文化,。