為進(jìn)一步強(qiáng)化新入職員工對協(xié)會組織文化,、規(guī)章制度的認(rèn)知和理解,，全面系統(tǒng)提升新員工職業(yè)素養(yǎng)和適崗能力，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，中國質(zhì)量協(xié)會啟動“新質(zhì)職場力塑造工程”,。10月28日，啟動儀式暨“世界咖啡匯談”成功舉辦,，協(xié)會黨委副書記,、常務(wù)副會長兼秘書長段永剛出席啟動儀式并作動員講話。啟動儀式由協(xié)會副會長王琳主持,，40余名近三年入職的新員工參加,。

啟動儀式上，段永剛同志對新員工的加入表示誠摯歡迎,。他圍繞協(xié)會文化價值理念——誠實(shí),、進(jìn)取、不內(nèi)卷,，詳細(xì)闡述了三者的深刻內(nèi)涵和內(nèi)在聯(lián)系,。他強(qiáng)調(diào)，文化價值理念是協(xié)會文化價值觀對內(nèi)的具體體現(xiàn),，更是員工日常工作的行動指南,。他對新員工的成長提出要求與期望：一是要做誠實(shí)的人,，講真話，干實(shí)事,，不走捷徑,。面對問題和錯誤，要勇于承認(rèn)并改正,，以誠信踏實(shí)的工作態(tài)度贏得信任,。二是要做進(jìn)取的人，勤學(xué)習(xí),，常拼搏,，不躺平。保持對知識的渴望和對進(jìn)步的追求,，通過不斷學(xué)習(xí)涵養(yǎng)個人能力,不在舒適圈中躺平,。三是要做負(fù)責(zé)的人，守本職,，講協(xié)同,，不內(nèi)卷。以良好的服務(wù)意識,、顧客意識,、協(xié)同意識盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)，共同維護(hù)協(xié)會良好的工作氛圍,。

    段永剛同志鼓勵新員工深入思考三個關(guān)鍵問題：“我來組織是為了什么”“我能為組織帶來什么價值”“我是否真正實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)”,。他建議每位新員工都深入剖析加入?yún)f(xié)會以來的成績和不足，并充分利用此次機(jī)會展開研討,，不斷提升自己的能力和素質(zhì),。最后，他勉勵新員工要將協(xié)會的文化價值理念內(nèi)化于心,、外化于行,，與協(xié)會攜手并進(jìn)，共同書寫質(zhì)量事業(yè)新篇章,。

啟動儀式后,，王琳副會長主講了協(xié)會戰(zhàn)略研討課程，運(yùn)用“世界咖啡匯談”的形式,，啟發(fā)新員工深入思考,，發(fā)散思維，開展了一場別開生面的頭腦風(fēng)暴,。她首先向大家講解活動原則和研討方法,，帶領(lǐng)大家進(jìn)行破冰介紹、分團(tuán)組隊(duì)，接著引導(dǎo)大家進(jìn)入到“協(xié)會利益相關(guān)方”的咖啡匯談情境之中,。

    組建的6個小組在組長帶領(lǐng)下通過組內(nèi)交流,、循環(huán)交流的方式，找問題,、明思路,、獻(xiàn)計(jì)策，大家在思維的碰撞中凝結(jié)智慧,。圍繞“協(xié)會有哪些利益相關(guān)者”“這些利益相關(guān)者對協(xié)會的需求是什么,？協(xié)會要如何去應(yīng)對未來可能產(chǎn)生的需求”“協(xié)會最主要的利益相關(guān)者是什么？目前在滿足利益相關(guān)者的需求方面存在什么突出問題,？如何解決這些問題”三個問題,，新員工們開展頭腦風(fēng)暴積極建言獻(xiàn)策，交換意見,，連接觀點(diǎn),，交互思想。在熱烈的討論氛圍中,，每個小組都展現(xiàn)出了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新思維,。在友好交流和思維促進(jìn)中，各小組形成了方案的雛形,。通過跨桌“旅行”，將雛形不斷引入“活水”,，最終經(jīng)過思想萃取,，形成了六份清晰明了的集體智慧，由各小組代表就討論成果進(jìn)行了匯報(bào)展示,。

本次“世界咖啡匯談”培訓(xùn)活動以一種輕松愉快,、開放創(chuàng)新的討論方式，不僅讓新員工們從慣性思維中解放出來,，激發(fā)了創(chuàng)新思維的活力,，用新的視角和思路看待問題，持續(xù)進(jìn)行深度的思考,，產(chǎn)出蘊(yùn)含集體智慧的思想成果,，也為新員工們提供了更多的交流平臺和機(jī)會，更好地凝聚和發(fā)揮青年人才的智慧和力量,。

人才是協(xié)會發(fā)展的基石,，是構(gòu)建協(xié)會核心競爭力的核心要素。新員工的加入不僅為協(xié)會注入新鮮活力,，也是推動協(xié)會持續(xù)進(jìn)步的重要力量,。“新質(zhì)職場力塑造工程”作為協(xié)會構(gòu)建全方位多層次人才培養(yǎng)體系的重要舉措之一,，專為新入職員工量身打造,，通過文化理念,、戰(zhàn)略目標(biāo)、制度規(guī)范,、專業(yè)技能等系列課程,，助力提升員工專業(yè)技能水平，全面提升職業(yè)素養(yǎng),，更好適配崗位任職要求,，實(shí)現(xiàn)個人能力的再升級與職業(yè)發(fā)展的新飛躍。未來,，組織人事部將在協(xié)會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,，圍繞新員工成長需求，建立標(biāo)準(zhǔn)化和個性化相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容體系,，從文化落地和專業(yè)賦能層面開展實(shí)施后續(xù)系列活動,，聚集人才優(yōu)勢，服務(wù)協(xié)會戰(zhàn)略發(fā)展大局,。