為進(jìn)一步強(qiáng)化新入職員工對(duì)協(xié)會(huì)組織文化、規(guī)章制度的認(rèn)知和理解，全面系統(tǒng)提升新員工職業(yè)素養(yǎng)和適崗能力，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)啟動(dòng)“新質(zhì)職場(chǎng)力塑造工程”。10月28日，啟動(dòng)儀式暨“世界咖啡匯談”成功舉辦，協(xié)會(huì)黨委副書(shū)記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)段永剛出席啟動(dòng)儀式并作動(dòng)員講話(huà)。啟動(dòng)儀式由協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王琳主持，40余名近三年入職的新員工參加。

啟動(dòng)儀式上，段永剛同志對(duì)新員工的加入表示誠(chéng)摯歡迎。他圍繞協(xié)會(huì)文化價(jià)值理念——誠(chéng)實(shí)、進(jìn)取、不內(nèi)卷，詳細(xì)闡述了三者的深刻內(nèi)涵和內(nèi)在聯(lián)系。他強(qiáng)調(diào)，文化價(jià)值理念是協(xié)會(huì)文化價(jià)值觀(guān)對(duì)內(nèi)的具體體現(xiàn)，更是員工日常工作的行動(dòng)指南。他對(duì)新員工的成長(zhǎng)提出要求與期望：一是要做誠(chéng)實(shí)的人，講真話(huà)，干實(shí)事，不走捷徑。面對(duì)問(wèn)題和錯(cuò)誤，要勇于承認(rèn)并改正，以誠(chéng)信踏實(shí)的工作態(tài)度贏得信任。二是要做進(jìn)取的人，勤學(xué)習(xí)，常拼搏，不躺平。保持對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)進(jìn)步的追求，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)涵養(yǎng)個(gè)人能力,不在舒適圈中躺平。三是要做負(fù)責(zé)的人，守本職，講協(xié)同，不內(nèi)卷。以良好的服務(wù)意識(shí)、顧客意識(shí)、協(xié)同意識(shí)盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)，共同維護(hù)協(xié)會(huì)良好的工作氛圍。

    段永剛同志鼓勵(lì)新員工深入思考三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：“我來(lái)組織是為了什么”“我能為組織帶來(lái)什么價(jià)值”“我是否真正實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)”。他建議每位新員工都深入剖析加入?yún)f(xié)會(huì)以來(lái)的成績(jī)和不足，并充分利用此次機(jī)會(huì)展開(kāi)研討，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。最后，他勉勵(lì)新員工要將協(xié)會(huì)的文化價(jià)值理念內(nèi)化于心、外化于行，與協(xié)會(huì)攜手并進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)質(zhì)量事業(yè)新篇章。

啟動(dòng)儀式后，王琳副會(huì)長(zhǎng)主講了協(xié)會(huì)戰(zhàn)略研討課程，運(yùn)用“世界咖啡匯談”的形式，啟發(fā)新員工深入思考，發(fā)散思維，開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的頭腦風(fēng)暴。她首先向大家講解活動(dòng)原則和研討方法，帶領(lǐng)大家進(jìn)行破冰介紹、分團(tuán)組隊(duì)，接著引導(dǎo)大家進(jìn)入到“協(xié)會(huì)利益相關(guān)方”的咖啡匯談情境之中。

    組建的6個(gè)小組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下通過(guò)組內(nèi)交流、循環(huán)交流的方式，找問(wèn)題、明思路、獻(xiàn)計(jì)策，大家在思維的碰撞中凝結(jié)智慧。圍繞“協(xié)會(huì)有哪些利益相關(guān)者”“這些利益相關(guān)者對(duì)協(xié)會(huì)的需求是什么？協(xié)會(huì)要如何去應(yīng)對(duì)未來(lái)可能產(chǎn)生的需求”“協(xié)會(huì)最主要的利益相關(guān)者是什么？目前在滿(mǎn)足利益相關(guān)者的需求方面存在什么突出問(wèn)題？如何解決這些問(wèn)題”三個(gè)問(wèn)題，新員工們開(kāi)展頭腦風(fēng)暴積極建言獻(xiàn)策，交換意見(jiàn)，連接觀(guān)點(diǎn)，交互思想。在熱烈的討論氛圍中，每個(gè)小組都展現(xiàn)出了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新思維。在友好交流和思維促進(jìn)中，各小組形成了方案的雛形。通過(guò)跨桌“旅行”，將雛形不斷引入“活水”，最終經(jīng)過(guò)思想萃取，形成了六份清晰明了的集體智慧，由各小組代表就討論成果進(jìn)行了匯報(bào)展示。

本次“世界咖啡匯談”培訓(xùn)活動(dòng)以一種輕松愉快、開(kāi)放創(chuàng)新的討論方式，不僅讓新員工們從慣性思維中解放出來(lái)，激發(fā)了創(chuàng)新思維的活力，用新的視角和思路看待問(wèn)題，持續(xù)進(jìn)行深度的思考，產(chǎn)出蘊(yùn)含集體智慧的思想成果，也為新員工們提供了更多的交流平臺(tái)和機(jī)會(huì)，更好地凝聚和發(fā)揮青年人才的智慧和力量。

人才是協(xié)會(huì)發(fā)展的基石，是構(gòu)建協(xié)會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。新員工的加入不僅為協(xié)會(huì)注入新鮮活力，也是推動(dòng)協(xié)會(huì)持續(xù)進(jìn)步的重要力量。“新質(zhì)職場(chǎng)力塑造工程”作為協(xié)會(huì)構(gòu)建全方位多層次人才培養(yǎng)體系的重要舉措之一，專(zhuān)為新入職員工量身打造，通過(guò)文化理念、戰(zhàn)略目標(biāo)、制度規(guī)范、專(zhuān)業(yè)技能等系列課程，助力提升員工專(zhuān)業(yè)技能水平，全面提升職業(yè)素養(yǎng)，更好適配崗位任職要求，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的再升級(jí)與職業(yè)發(fā)展的新飛躍。未來(lái)，組織人事部將在協(xié)會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，圍繞新員工成長(zhǎng)需求，建立標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容體系，從文化落地和專(zhuān)業(yè)賦能層面開(kāi)展實(shí)施后續(xù)系列活動(dòng)，聚集人才優(yōu)勢(shì)，服務(wù)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展大局。