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融文化 鑄規(guī)范 提能力——中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)“新質(zhì)職場(chǎng)力塑造工程”啟動(dòng)

作者:系統(tǒng)管理員 發(fā)布日期:2024/10/31

為進(jìn)一步強(qiáng)化新入職員工對(duì)協(xié)會(huì)組織文化,、規(guī)章制度的認(rèn)知和理解,,全面系統(tǒng)提升新員工職業(yè)素養(yǎng)和適崗能力,,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)啟動(dòng)“新質(zhì)職場(chǎng)力塑造工程”。10月28日,,啟動(dòng)儀式暨“世界咖啡匯談”成功舉辦,,協(xié)會(huì)黨委副書記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)段永剛出席啟動(dòng)儀式并作動(dòng)員講話,。啟動(dòng)儀式由協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王琳主持,,40余名近三年入職的新員工參加。

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啟動(dòng)儀式上,,段永剛同志對(duì)新員工的加入表示誠(chéng)摯歡迎,。他圍繞協(xié)會(huì)文化價(jià)值理念——誠(chéng)實(shí)、進(jìn)取,、不內(nèi)卷,,詳細(xì)闡述了三者的深刻內(nèi)涵和內(nèi)在聯(lián)系。他強(qiáng)調(diào),,文化價(jià)值理念是協(xié)會(huì)文化價(jià)值觀對(duì)內(nèi)的具體體現(xiàn),,更是員工日常工作的行動(dòng)指南。他對(duì)新員工的成長(zhǎng)提出要求與期望:一是要做誠(chéng)實(shí)的人,,講真話,,干實(shí)事,不走捷徑,。面對(duì)問(wèn)題和錯(cuò)誤,,要勇于承認(rèn)并改正,以誠(chéng)信踏實(shí)的工作態(tài)度贏得信任,。二是要做進(jìn)取的人,,勤學(xué)習(xí),,常拼搏,不躺平,。保持對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)進(jìn)步的追求,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)涵養(yǎng)個(gè)人能力,不在舒適圈中躺平。三是要做負(fù)責(zé)的人,,守本職,,講協(xié)同,不內(nèi)卷,。以良好的服務(wù)意識(shí),、顧客意識(shí)、協(xié)同意識(shí)盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù),,共同維護(hù)協(xié)會(huì)良好的工作氛圍,。

    段永剛同志鼓勵(lì)新員工深入思考三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:“我來(lái)組織是為了什么”“我能為組織帶來(lái)什么價(jià)值”“我是否真正實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)”。他建議每位新員工都深入剖析加入?yún)f(xié)會(huì)以來(lái)的成績(jī)和不足,,并充分利用此次機(jī)會(huì)展開(kāi)研討,,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。最后,,他勉勵(lì)新員工要將協(xié)會(huì)的文化價(jià)值理念內(nèi)化于心,、外化于行,與協(xié)會(huì)攜手并進(jìn),,共同書寫質(zhì)量事業(yè)新篇章,。

啟動(dòng)儀式后,王琳副會(huì)長(zhǎng)主講了協(xié)會(huì)戰(zhàn)略研討課程,,運(yùn)用“世界咖啡匯談”的形式,啟發(fā)新員工深入思考,,發(fā)散思維,,開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的頭腦風(fēng)暴。她首先向大家講解活動(dòng)原則和研討方法,,帶領(lǐng)大家進(jìn)行破冰介紹,、分團(tuán)組隊(duì),接著引導(dǎo)大家進(jìn)入到“協(xié)會(huì)利益相關(guān)方”的咖啡匯談情境之中,。

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    組建的6個(gè)小組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下通過(guò)組內(nèi)交流,、循環(huán)交流的方式,找問(wèn)題,、明思路,、獻(xiàn)計(jì)策,大家在思維的碰撞中凝結(jié)智慧,。圍繞“協(xié)會(huì)有哪些利益相關(guān)者”“這些利益相關(guān)者對(duì)協(xié)會(huì)的需求是什么,?協(xié)會(huì)要如何去應(yīng)對(duì)未來(lái)可能產(chǎn)生的需求”“協(xié)會(huì)最主要的利益相關(guān)者是什么,?目前在滿足利益相關(guān)者的需求方面存在什么突出問(wèn)題?如何解決這些問(wèn)題”三個(gè)問(wèn)題,,新員工們開(kāi)展頭腦風(fēng)暴積極建言獻(xiàn)策,,交換意見(jiàn),連接觀點(diǎn),,交互思想,。在熱烈的討論氛圍中,每個(gè)小組都展現(xiàn)出了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新思維,。在友好交流和思維促進(jìn)中,,各小組形成了方案的雛形。通過(guò)跨桌“旅行”,,將雛形不斷引入“活水”,,最終經(jīng)過(guò)思想萃取,形成了六份清晰明了的集體智慧,,由各小組代表就討論成果進(jìn)行了匯報(bào)展示,。

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本次“世界咖啡匯談”培訓(xùn)活動(dòng)以一種輕松愉快、開(kāi)放創(chuàng)新的討論方式,,不僅讓新員工們從慣性思維中解放出來(lái),,激發(fā)了創(chuàng)新思維的活力,用新的視角和思路看待問(wèn)題,,持續(xù)進(jìn)行深度的思考,,產(chǎn)出蘊(yùn)含集體智慧的思想成果,也為新員工們提供了更多的交流平臺(tái)和機(jī)會(huì),,更好地凝聚和發(fā)揮青年人才的智慧和力量,。

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人才是協(xié)會(huì)發(fā)展的基石,是構(gòu)建協(xié)會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,。新員工的加入不僅為協(xié)會(huì)注入新鮮活力,,也是推動(dòng)協(xié)會(huì)持續(xù)進(jìn)步的重要力量?!靶沦|(zhì)職場(chǎng)力塑造工程”作為協(xié)會(huì)構(gòu)建全方位多層次人才培養(yǎng)體系的重要舉措之一,,專為新入職員工量身打造,通過(guò)文化理念,、戰(zhàn)略目標(biāo),、制度規(guī)范、專業(yè)技能等系列課程,,助力提升員工專業(yè)技能水平,,全面提升職業(yè)素養(yǎng),更好適配崗位任職要求,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的再升級(jí)與職業(yè)發(fā)展的新飛躍,。未來(lái),,組織人事部將在協(xié)會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,圍繞新員工成長(zhǎng)需求,,建立標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容體系,,從文化落地和專業(yè)賦能層面開(kāi)展實(shí)施后續(xù)系列活動(dòng),聚集人才優(yōu)勢(shì),,服務(wù)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展大局,。


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