10月24日，“質(zhì)”慧共享——優(yōu)秀員工經(jīng)驗分享系列活動第六期成功舉辦。本期活動以業(yè)務(wù)部門的實戰(zhàn)經(jīng)驗和智慧為核心，深入探討了咨詢項目實施路徑以及品牌活動策劃組織策略，旨在為參與員工提供實操與理論的雙向啟迪。協(xié)會近20名員工參加本期活動。

流程管理：卓越績效模式的落地實踐

來自培訓(xùn)咨詢部的柴曉旭以其深厚的咨詢背景和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，詳細(xì)剖析了卓越績效管理模式在企業(yè)落地的關(guān)鍵路徑，為大家?guī)砹司实陌咐窒怼Ｋ龔淖稍児ぷ鬟壿嫵霭l(fā)，結(jié)合流程管理專項提升具體項目案例，展示了在項目實施過程如何實現(xiàn)精準(zhǔn)診斷、過程梳理、風(fēng)險嵌入、資產(chǎn)沉淀等方面。她分享了如何運用流程管理工具和方法，確保卓越績效管理模式的有效實施。她的分享不僅讓在場的同事對卓越績效模式工具和咨詢項目實施理論知識有了系統(tǒng)的認(rèn)識，更為大家提供了實用的操作指南和思路啟發(fā)。

品牌活動組織：多維度視角下的融合突破

來自品牌分會的王司倩從不同利益相關(guān)方的視角出發(fā)，分享了她在品牌活動組織工作中的寶貴經(jīng)驗。她詳細(xì)闡述了如何平衡各方需求，確保活動的吸引力和影響力不斷擴(kuò)大，展示了在活動策劃、執(zhí)行和推廣過程中，如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾、深入挖掘活動亮點、創(chuàng)新活動形式，以及如何通過有效的傳播策略，提升活動的知名度和影響力。她強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新思維和細(xì)節(jié)管理的重要性，并分享了如何在有限資源下，實現(xiàn)活動效果最大化的實用技巧。她的分享不僅為大家提供了品牌活動組織的實用指南，也激發(fā)了大家對活動策劃與執(zhí)行的新思考。

兩位優(yōu)秀員工的分享內(nèi)容詳實而深入，為在場的所有員工提供了寶貴的實踐經(jīng)驗和新的思維方式。參與活動的員工紛紛表示，此次分享內(nèi)容具有極強(qiáng)的實用意義和應(yīng)用價值，不僅增強(qiáng)了他們在項目實施和活動組織方面的專業(yè)技能，也為他們帶來了許多新的啟示和靈感。

“質(zhì)”慧共享——優(yōu)秀員工經(jīng)驗分享活動作為協(xié)會建設(shè)學(xué)習(xí)型組織文化的系列舉措之一，以每月1期的形式定期舉辦。未來，組織人事部將繼續(xù)秉持智慧共享、相互啟發(fā)的理念，不斷創(chuàng)新活動的形式與內(nèi)涵，為員工帶來更加豐富多元的學(xué)習(xí)和互動體驗，共同推動學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)邁向新臺階。