P6  數(shù)字化征程    

2024年，國(guó)家出臺(tái)系列政策推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聚焦智能化服務(wù),、產(chǎn)業(yè)融合等,，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型,。本期專題展示了“華龍一號(hào)”的高質(zhì)量運(yùn)維,、海爾中央空調(diào)的云服務(wù)平臺(tái)全生命周期質(zhì)量管理,、玉柴“黑燈工廠”的智能化測(cè)量管控,、上汽通用五菱的新能源在線大數(shù)據(jù)應(yīng)用,、五糧液制曲工藝質(zhì)量數(shù)字化升級(jí)等企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐，也探討宏觀層面的智慧城市建設(shè)體系,、數(shù)字政府管理,、數(shù)字普惠金融等經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化不同側(cè)面的轉(zhuǎn)型設(shè)想。數(shù)字化,、智能化的時(shí)代大潮,，將改變每一個(gè)人、每一個(gè)家庭,、每一個(gè)組織,。希望這些案例對(duì)您有所啟發(fā)，也期待質(zhì)量同仁能更好地在萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界里探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新規(guī)律,，掌握和運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新技術(shù),，領(lǐng)悟數(shù)字化企業(yè)的新系統(tǒng)，借助技術(shù)變革力量快速踏上數(shù)字化征程,。

P54  社會(huì)觀察

“人而無(wú)信,，不知其可也?！比藗?cè)敢馀c靠譜的人共事,，不愿與反復(fù)無(wú)常的人打交道，因?yàn)榕c靠譜的人交往，心里踏實(shí),，有穩(wěn)定預(yù)期,；而不靠譜的人大都言而無(wú)信，常常朝令夕改,、出爾反爾,，讓人無(wú)所適從。因此,，巴菲特語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“靠譜,，是比聰明更重要的品質(zhì)?！?/span>

P56 案例研究

基于“品質(zhì)在工序內(nèi)造就”的方法,，以不制造、不流出不良品為目的,，結(jié)合全面質(zhì)量管理的思想,，公司提出產(chǎn)品工序級(jí)“一次做對(duì)”質(zhì)量保證體系，此體系包括20個(gè)步驟,，分為生產(chǎn)質(zhì)量策劃階段,、生產(chǎn)質(zhì)量控制階段、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)階段,。

P78 全球卓越標(biāo)桿

“許多泰國(guó)組織越來(lái)越多地從傳統(tǒng)的紙質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)向數(shù)字解決方案,。然而，數(shù)字質(zhì)量管理系統(tǒng)往往缺乏整體視角,?！碧﹪?guó)生產(chǎn)力研究所所長(zhǎng)蘇萬(wàn)柴·洛哈瓦他那庫(kù)爾向《中國(guó)質(zhì)量》雜志介紹當(dāng)下泰國(guó)企業(yè)數(shù)字化的進(jìn)展和質(zhì)量管理升級(jí)需求。他還就質(zhì)量人在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要做哪些準(zhǔn)備,、管理怎樣系統(tǒng)提升,、質(zhì)量組織如何提供助力等話題接受了本刊的采訪。

P125 學(xué)術(shù)看臺(tái)

裝配眼鏡是眼鏡生產(chǎn)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),，裝配眼鏡檢測(cè)可以確保眼鏡的質(zhì)量和性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。裝配眼鏡檢測(cè)環(huán)節(jié)較多，文章整理了相關(guān)資料,，分別從表面質(zhì)量,、配裝眼鏡、光學(xué)參數(shù),、圖像技術(shù)等方面進(jìn)行總結(jié),，希望能對(duì)我國(guó)眼鏡生產(chǎn)、銷售等領(lǐng)域的相關(guān)研究提供參考,。