P6  數(shù)字化征程    

2024年，國家出臺系列政策推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聚焦智能化服務、產(chǎn)業(yè)融合等，助力經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型。本期專題展示了“華龍一號”的高質(zhì)量運維、海爾中央空調(diào)的云服務平臺全生命周期質(zhì)量管理、玉柴“黑燈工廠”的智能化測量管控、上汽通用五菱的新能源在線大數(shù)據(jù)應用、五糧液制曲工藝質(zhì)量數(shù)字化升級等企業(yè)數(shù)字化實踐，也探討宏觀層面的智慧城市建設體系、數(shù)字政府管理、數(shù)字普惠金融等經(jīng)濟社會數(shù)字化不同側(cè)面的轉(zhuǎn)型設想。數(shù)字化、智能化的時代大潮，將改變每一個人、每一個家庭、每一個組織。希望這些案例對您有所啟發(fā)，也期待質(zhì)量同仁能更好地在萬物互聯(lián)的智能世界里探索數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新規(guī)律，掌握和運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新技術(shù)，領(lǐng)悟數(shù)字化企業(yè)的新系統(tǒng)，借助技術(shù)變革力量快速踏上數(shù)字化征程。

P54  社會觀察

“人而無信，不知其可也。”人們愿意與靠譜的人共事，不愿與反復無常的人打交道，因為與靠譜的人交往，心里踏實，有穩(wěn)定預期；而不靠譜的人大都言而無信，常常朝令夕改、出爾反爾，讓人無所適從。因此，巴菲特語重心長地說：“靠譜，是比聰明更重要的品質(zhì)。”

P56 案例研究

基于“品質(zhì)在工序內(nèi)造就”的方法，以不制造、不流出不良品為目的，結(jié)合全面質(zhì)量管理的思想，公司提出產(chǎn)品工序級“一次做對”質(zhì)量保證體系，此體系包括20個步驟，分為生產(chǎn)質(zhì)量策劃階段、生產(chǎn)質(zhì)量控制階段、質(zhì)量持續(xù)改進階段。

P78 全球卓越標桿

“許多泰國組織越來越多地從傳統(tǒng)的紙質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)向數(shù)字解決方案。然而，數(shù)字質(zhì)量管理系統(tǒng)往往缺乏整體視角。”泰國生產(chǎn)力研究所所長蘇萬柴·洛哈瓦他那庫爾向《中國質(zhì)量》雜志介紹當下泰國企業(yè)數(shù)字化的進展和質(zhì)量管理升級需求。他還就質(zhì)量人在數(shù)字經(jīng)濟時代需要做哪些準備、管理怎樣系統(tǒng)提升、質(zhì)量組織如何提供助力等話題接受了本刊的采訪。

P125 學術(shù)看臺

裝配眼鏡是眼鏡生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的一環(huán)，裝配眼鏡檢測可以確保眼鏡的質(zhì)量和性能達到標準要求。裝配眼鏡檢測環(huán)節(jié)較多，文章整理了相關(guān)資料，分別從表面質(zhì)量、配裝眼鏡、光學參數(shù)、圖像技術(shù)等方面進行總結(jié)，希望能對我國眼鏡生產(chǎn)、銷售等領(lǐng)域的相關(guān)研究提供參考。