書籍介紹：

六西格瑪管理在GE、Motorola等全球500強企業(yè)中的成功推廣，促進了越來越多的企業(yè)加入到六西格瑪管理實踐者的行列,，其中包括如海爾、寶鋼,、太鋼,、中航工業(yè)集團公司等一大批國內(nèi)知名企業(yè),。作為實施六西格瑪管理的骨干,，六西格瑪黑帶的專業(yè)水平和技能非常重要,。成功地推行了六西格瑪管理的企業(yè)大都十分重視對黑帶的訓練和培養(yǎng)。作為國內(nèi)質(zhì)量管理領(lǐng)域的權(quán)威機構(gòu),，中國質(zhì)量協(xié)會從2004年10月開始在全國范圍內(nèi)開展了注冊六西格瑪黑帶的考試和認證工作,。本書由全國六西格瑪管理推進工作委員會組織國內(nèi)專家編寫而成,，是一本權(quán)威性、實用性都很高的六西格瑪管理教材,。

《六西格瑪管理》（2004年第一版）出版后,，社會反映很好；2007年,，在廣泛征求企業(yè)界,、學術(shù)界和廣大讀者意見的基礎(chǔ)上，完成了《六西格瑪管理》（第二版）的修訂,；近年來,，六西格瑪管理的發(fā)展出現(xiàn)了許多新的特點，如六西格瑪與精益的融合更加成熟,、六西格瑪在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用日益增加,、推廣六西格瑪設(shè)計更加迫切等等,，針對以上特點,，2014年，完成了《六西格瑪管理》（第三版）的修訂,。

內(nèi)容簡介：

本書既是中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶考試的指定參考書,，也可作為企業(yè)內(nèi)部進行六西格瑪培訓的教材。本書涵蓋了中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶知識大綱的主要內(nèi)容,，包括：六西格瑪管理的領(lǐng)導(dǎo),；業(yè)務(wù)流程管理、業(yè)績目標與測量,；六西格瑪項目管理,；DMAIC各階段的主要工具方法；精益企業(yè)及其與六西格瑪管理的結(jié)合,；服務(wù)質(zhì)量,；DFSS的方法與工具。

組織編寫：中國質(zhì)量協(xié)會

定價：85元

國際標準書號：ISBN：9787300193281

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