卷首 

P2 提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)思維

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，企業(yè)品牌本土化與全球化融合，數(shù)字化與體驗(yàn)化融合的趨勢(shì)日趨顯現(xiàn)，系統(tǒng)開(kāi)展品牌建設(shè)勢(shì)在必行。

品牌故事

P24 百年 Loro Piana：傳承、創(chuàng)新與危機(jī)下的前行

消費(fèi)者對(duì)“無(wú)Logo化”的追求從跟風(fēng)轉(zhuǎn)向理性，品牌需要證明其溢價(jià)能力不僅來(lái)自原材料及低調(diào)奢華的“人設(shè)”，更來(lái)自持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力。

P28 富士相機(jī)：膠片濾鏡下的商業(yè)密碼

當(dāng)“情懷溢價(jià)”與“技術(shù)短板”的天平逐漸失衡，當(dāng)“饑餓營(yíng)銷”的短期狂歡撞上用戶信任的長(zhǎng)期課題，富士需要的是持續(xù)革新的動(dòng)力和膠片時(shí)代落幕時(shí)果斷轉(zhuǎn)型的勇氣，

商業(yè)

P44 巨艦轉(zhuǎn)向，能否順應(yīng)時(shí)代大潮？——從雀巢收購(gòu)徐福記談起

隨著“全球化”與“本土化”的邊界日益模糊，跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早已不僅是資金與技術(shù)的比拼，更是對(duì)本土市場(chǎng)生態(tài)理解深度的較量。雀巢能否借此次收購(gòu)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)式突圍”，或?qū)⒅匦露x外資巨頭與本土市場(chǎng)的對(duì)話方式。

P48 39歲，Deepseek給了這樣的消費(fèi)建議……

有人說(shuō)，AI不僅可以是高山，也可以是大海。從Deepseek的發(fā)展模式來(lái)看，隨著技術(shù)的發(fā)展，它的寬度延展并不會(huì)受到太大的桎梏，然而深度恰恰是它的致命短板。

封面故事

P56 聚焦城市品牌

在城市群發(fā)展過(guò)程中，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，城市品牌的重要性也愈加凸顯，它不僅是城市形象的重要組成部分，更是城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)。城市品牌，是城市精神內(nèi)涵的最佳表達(dá)，有助于提升城市的知名度和美譽(yù)度，還可以直接影響城市對(duì)商機(jī)與人才的吸引力，進(jìn)而增強(qiáng)城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

專欄

P86 品牌的”品”是動(dòng)詞

品牌的“品”是一個(gè)持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程，消費(fèi)者在“品”牌的同時(shí)，也在為品牌賦予意義。品牌要想真正贏得市場(chǎng)，不僅需要被看到、被記住，更需要被體驗(yàn)、被解讀、被欣賞。這個(gè)時(shí)代的品牌競(jìng)爭(zhēng)，絕對(duì)不僅僅是產(chǎn)品之爭(zhēng)，更是致力于讓受眾“品”出不同感受的差異化競(jìng)爭(zhēng)。

P88 共享經(jīng)濟(jì)之刺客與幻想

在共享時(shí)代，共享辦公、共享農(nóng)業(yè)設(shè)備、共享寵物、共享旅行設(shè)備都是小蛋糕，也許不遠(yuǎn)的將來(lái)會(huì)出現(xiàn)更加細(xì)化的虛擬資源共享，如共享計(jì)算能力、共享存儲(chǔ)空間，甚至是共享AI模型……前人趟過(guò)的河，就是明天要修的橋。今天的共享模式，僅僅是明天的探路石。