卷首 

P2 大語言模型時(shí)代的品牌機(jī)遇

于品牌而言，順應(yīng)趨勢(shì),、利用AI技術(shù)提升管理效率和精準(zhǔn)度已成為必然選擇,。然而，在擁抱技術(shù)的同時(shí),，保留人類的判斷力和創(chuàng)造性,，確保品牌始終站在消費(fèi)者的立場(chǎng)做出更具人性化、靈活性和創(chuàng)新性的決策,，或許才是品牌實(shí)現(xiàn)真正的差異化與長(zhǎng)期價(jià)值的關(guān)鍵,。

品牌故事

P20 巴恩風(fēng)正流行，Barbour能否在中國市場(chǎng)成功出圈,？

擁有130年歷史的皇室御用英倫品牌Barbour,，借著“巴恩風(fēng)”的流行，在國內(nèi)收獲了一批新粉,，然而品牌知名度低,、以及當(dāng)家產(chǎn)品油蠟夾克頻被吐槽也成為影響其破圈的阻礙。

P25 從浴缸游向全球的B.Duck小黃鴨過氣了嗎,？

在“輕資產(chǎn)授權(quán)模式”下,，B.Duck小黃鴨從浴缸游向了全球，但近兩年由于新興IP沖擊,、消費(fèi)市場(chǎng)疲軟以及山寨產(chǎn)品肆虐等原因令小黃鴨陷入發(fā)展困境,，要成為一個(gè)成熟的全球化潮玩IP,，小黃鴨還要“游”得更用力些才行。

商業(yè)

P44 寵物經(jīng)濟(jì)的“情感紅利”

從洗澡,、美容,、購置新衣到零食、保健品,、寵物年夜飯,，寵物經(jīng)濟(jì)下的許多消費(fèi)行為已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了滿足寵物的剛需，而是更多地投射了養(yǎng)寵人的情感價(jià)值,，在這種趨勢(shì)下,，“它經(jīng)濟(jì)”的邊界得到了進(jìn)一步拓展，展現(xiàn)出了多樣化和多層次的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

P51 NBA的商業(yè)困局

商業(yè)體育比賽的核心是內(nèi)容生產(chǎn)和營銷,，與電影、電視劇,、綜藝節(jié)目本質(zhì)是相同的,，通過內(nèi)容傳播獲得關(guān)注，再以流量轉(zhuǎn)化為廣告,、產(chǎn)品銷售等變現(xiàn)方式獲得盈利,。內(nèi)容質(zhì)量下降，營銷環(huán)境劇變,，都會(huì)直接影響到體育聯(lián)盟的商業(yè)價(jià)值,。

封面故事

P58擁抱“她經(jīng)濟(jì)”，見證“她力量”

艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,，2022年中國“她經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)規(guī)模已突破10萬億元人民幣,，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到12萬億元，“她經(jīng)濟(jì)”正以不可抵擋之勢(shì)成為推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要引擎,。值得關(guān)注的是,，“她經(jīng)濟(jì)”遠(yuǎn)不止是一個(gè)消費(fèi)現(xiàn)象，更是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,，女性在消費(fèi)市場(chǎng),、職場(chǎng)、家庭,、文化等領(lǐng)域展現(xiàn)出的強(qiáng)大力量,，正在重塑商業(yè)生態(tài)和社會(huì)結(jié)構(gòu)。

專欄

P86摸準(zhǔn)品牌的快感模式

品牌塑造不僅是產(chǎn)品功能的體現(xiàn),，更是情感體驗(yàn)與心理認(rèn)同的構(gòu)建，我們需要開動(dòng)腦筋,，摸準(zhǔn)品牌的快感模式,，成功抓住消費(fèi)者的潛在心理需求,，構(gòu)建品牌認(rèn)同，使受眾獲得類似體育運(yùn)動(dòng)的興奮感和情感滿足,，從而提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,。

P88哪吒：一個(gè)熊孩子的文化逆襲？

真正的文化自信,，不是將民族精神的重量疊加在一個(gè)叛逆少年身上,，而是專注于腳下之路，用更多元的故事,、更創(chuàng)新的表達(dá),，讓世界看到中國電影的真正魅力，讓世界慢慢地主動(dòng)靠近中國文化,。