卷首 

P2 品牌出海的形象提升

當(dāng)一個(gè)品牌發(fā)展成為全球化品牌，這意味著它擁有潛在的市場,、廣闊的顧客群和良好的整體形象。全球化品牌在獲得品牌認(rèn)知度方面的優(yōu)勢是非常明顯的,，僅僅“全球化”這一概念就表現(xiàn)出產(chǎn)品的競爭力，易使顧客產(chǎn)生聯(lián)想,，增強(qiáng)其購買欲,。同時(shí)，全球化品牌策略使得品牌在傳播推廣上獲得規(guī)模效益,，進(jìn)而獲得更大的市場,。

品牌故事

P20 誰為Vera Wang做“嫁衣”？

被WHP Global收購,，無疑為Vera Wang的全球化發(fā)展提供了強(qiáng)大的助力,，然而，易主后的Vera Wang還能否堅(jiān)守其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格和文化價(jià)值,？

P24 YKK：小拉鏈,，大事業(yè)

拉鏈雖小，但其背后既體現(xiàn)了各國工業(yè)制造的崛起之路,，也反映了全球經(jīng)濟(jì)的整體變遷,，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的象征，也是綜合實(shí)力的體現(xiàn),。說拉鏈這樣的“小產(chǎn)品”,，能考驗(yàn)一個(gè)國家工業(yè)水平的“大格局”并不為過。

商業(yè)

P45 極越暴雷,，吹響汽車淘汰賽的號角

汽車市場只有這么大,，錯過了可能就永遠(yuǎn)無法重新回來。尤其整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)都在緊鑼密鼓地重新進(jìn)行資源整合,，不論是老牌玩家還是新生創(chuàng)業(yè)公司,，都已經(jīng)意識到2025年的行業(yè)“淘汰賽”早已提前打響——沒有人會愿意成為下一個(gè)哪吒和下一個(gè)極越。

P48 “水”很深的水晶如何拿捏消費(fèi)者,？

且不說市場鼓吹的各類水晶的“功效”是否真實(shí)有效,，它為佩戴者帶來的強(qiáng)大、正面,、積極的心理暗示,，對于在現(xiàn)代社會快節(jié)奏生活中承受巨大壓力的消費(fèi)者而言，何嘗不是一劑“良藥”呢,？

封面故事

P58即時(shí)零售風(fēng)起時(shí)

即時(shí)零售風(fēng)頭正勁,，它不僅契合了消費(fèi)者對“即刻滿足”的期待，更重新定義了商業(yè)模式與消費(fèi)體驗(yàn),，成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影,。未來，即時(shí)零售仍將加速演進(jìn),，高速發(fā)展之下,，要避免失速風(fēng)險(xiǎn)，還需包括平臺方,、實(shí)體商家,、消費(fèi)者、監(jiān)管部門在內(nèi)的社會各界共同努力,，確保在追求速度與便利的同時(shí),，兼顧公平,、可持續(xù)與人性化的發(fā)展理念。

專欄

P86品牌體驗(yàn)的前沿

情感化和人性化的品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)日益成為重要趨勢,。消費(fèi)者不再滿足于簡單的產(chǎn)品功能需求,，他們希望在與品牌的互動中獲得情感上的認(rèn)同和滿足。這種情感化的品牌體驗(yàn)往往通過品牌故事的塑造,、品牌價(jià)值觀的傳遞以及品牌與消費(fèi)者共同參與的活動等方式實(shí)現(xiàn),。

P88 莫問前路，且讀且行

過去一年,，大眾圖書市場整體呈現(xiàn)出閱讀分層的去中心化現(xiàn)象,，小視頻以及直播帶貨推書與讀書博主的種草類模式不斷加入，大眾閱讀不再僅僅受制于文化媒體的單一傳播,。雖然看起來人頭攢動,，熱鬧非凡，但仍難掩實(shí)體書的頹勢,。也許,，未來閱讀將是奢侈的。