卷首 

P2 品牌：從價(jià)值到價(jià)值觀

“傳遞價(jià)值觀”成為當(dāng)代品牌塑造的關(guān)鍵。品牌的價(jià)值觀不僅僅是企業(yè)的使命或愿景，它是品牌所倡導(dǎo)的一種文化和社會(huì)責(zé)任，能夠引導(dǎo)和影響消費(fèi)者的生活方式和價(jià)值取向。

品牌故事

P20 全球文具巨頭史泰博的隕落

盲目擴(kuò)張不僅消耗了大量資源，還使得史泰博內(nèi)部的溝通效率下降，決策失誤頻發(fā)。當(dāng)市場環(huán)境出現(xiàn)不利變化時(shí)，公司缺乏足夠的靈活性和應(yīng)變能力，最終陷入了困境。

P25 比音勒芬的品牌成長密碼

在過去的十余年間，對(duì)比同行或是下行或是呈波浪形的營收曲線，比音勒芬卻實(shí)現(xiàn)了連續(xù)13年?duì)I收和利潤雙增長的奇跡，其毛利率更是達(dá)到了驚人的79%，甚至超過絕大多數(shù)一線奢侈品牌如“路易威登（69%）”和“愛馬仕（72.4%）”等。那么，比音勒芬的增長傳奇是如何創(chuàng)就的？

商業(yè)

P34 出海：距離本土品牌還遠(yuǎn)嗎？

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)風(fēng)云變幻莫測，國際經(jīng)貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性陡增，外需持續(xù)調(diào)整收緊，使得“出海”壓力倍增。逆風(fēng)之下，這“海”出是不出？出海航行如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)？

P47 “王者”歸來——李子柒的驚艷復(fù)出

在李子柒缺席的幾年時(shí)間里，三農(nóng)賽道的火熱并未完全退去。最近幾年，田園主題、農(nóng)村生活主題的博主相繼涌現(xiàn)，他們的熱度或高或低，人氣的持續(xù)程度或長或短，但都沒有任何人能長久達(dá)到李子柒級(jí)別的影響力和熱度。她的回歸，自有其商業(yè)邏輯層面的需求，同時(shí)也反映了這種代表著美好的傳統(tǒng)生活方式，在如今這個(gè)時(shí)代依然是珍貴和稀缺的。

封面故事

P50 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 釋放品牌新勢能

——2024年品牌創(chuàng)新大會(huì)暨第十二屆全國品牌故事大賽全國總決賽側(cè)記

由中國質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司提供支持的2024年品牌創(chuàng)新大會(huì)暨第十二屆全國品牌故事大賽全國總決賽在江西省贛州市成功舉辦。本次大會(huì)云集了政府機(jī)構(gòu)、科研院校、行業(yè)協(xié)會(huì)、企事業(yè)單位、新聞媒體等眾多領(lǐng)域的代表，共享品牌創(chuàng)新成果、共繪品牌美好未來。本刊對(duì)會(huì)議中的前沿觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)分享等進(jìn)行了摘錄，希望與讀者共享。

專欄

P86 虛擬一切

隨著虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌將不僅僅依賴于現(xiàn)實(shí)世界的存在，而是通過不斷創(chuàng)新和虛擬化，走向一個(gè)全新的數(shù)字世界。擁抱IP化、創(chuàng)意化和AI化的虛擬經(jīng)濟(jì)底層思維，品牌將能夠在虛擬與現(xiàn)實(shí)之間架起一座橋梁，取勝于一個(gè)虛擬和現(xiàn)實(shí)無縫融合的新世界。

P87 水羊股份能否玩轉(zhuǎn)高端美妝品牌？

海外品牌收購并不是一擲千金就萬事大吉，收購后如何做好原有品牌與新品牌在國內(nèi)外市場布局的規(guī)劃平衡才是重中之重。要想實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)增值，重營銷輕研發(fā)的思維方式同樣面臨調(diào)整。