3.P20——從“十元店”到年入百億名創(chuàng)優(yōu)品的十年逆襲之路

名創(chuàng)優(yōu)品的成功故事,，起源于其前身——2004年誕生的連鎖美妝十元店“哎呀呀Aiyaya House”品牌，創(chuàng)始人葉國富憑借在這一時(shí)期積累的低價(jià)策略和注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì)的理念，積極探索名創(chuàng)優(yōu)品品牌可持續(xù)發(fā)展之路，總結(jié)四大經(jīng)營根基和五個(gè)“超級(jí)動(dòng)作”，鞏固品牌形象的同時(shí)，也在持續(xù)刷新著消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。

5.P39——反向代購：時(shí)代變遷背景下的新場景

在粵港澳大灣區(qū),，香港居民跨過口岸來到內(nèi)地，把東西購回到香港——與以往的大陸地區(qū)赴香港消費(fèi)和代購不同,，這是一種時(shí)代變遷背景下的新場景,。這背后有港幣匯率下降、國內(nèi)商品價(jià)格更低以及交通網(wǎng)絡(luò)便利等因素,，促使著反向代購大趨勢的形成,。代購行業(yè)的火熱也勢必會(huì)吸引大資本的關(guān)注，未來反向代購模式也可能會(huì)很快發(fā)生巨變,。

6.P59——品牌的科技感與技術(shù)的品牌化

對(duì)于工業(yè)企業(yè)來說,，“科技感”是品牌的第一生產(chǎn)力。相對(duì)于消費(fèi)品可能在短時(shí)間內(nèi)通過多種傳播手段獲得消費(fèi)者認(rèn)可,，工業(yè)企業(yè)品牌往往需要足夠的時(shí)間來證明品質(zhì),、服務(wù)水平，進(jìn)而贏得客戶信賴,，“科技感”往往決定了品牌的價(jià)值含量和生命力,。有時(shí)企業(yè)推出一些技術(shù)引領(lǐng)性的產(chǎn)品，是為企業(yè)品牌信任加分,，而一旦形成了科技含量高的品牌認(rèn)知,，用戶就會(huì)優(yōu)先選擇，企業(yè)也容易獲得更多溢價(jià),。同時(shí)也要將更多的創(chuàng)新力注入到品牌力當(dāng)中,，才能使品牌獲得持續(xù)生命力。

7.P78——金碧輝煌里的細(xì)膩與傳奇

澳門,，作為粵港澳大灣區(qū)的重要組成部分,，是一個(gè)以中華文化為主流、多元文化共存的集旅游休閑,、商貿(mào)合作,、交流合作等多功能的“多面”的城市。它是中西方文化交融的見證者,，已歷經(jīng)百年歲月的洗禮,。澳門具有包容、開放,、共享的國際城市品牌形象,，建筑既有中華傳統(tǒng)民俗元素，又有歐式葡國的色彩風(fēng)情,，不同的色彩也成了展現(xiàn)不同歷史時(shí)期文化,、審美、技術(shù)和精神追求的重要符號(hào)?，F(xiàn)代化和經(jīng)典藝術(shù)的碰撞和融合,，打造了如今這個(gè)具有獨(dú)特魅力的城市品牌形象。

9.P94——左手咖啡,，右手世界

讀到本書時(shí),，我們手中握著的，儼然已經(jīng)不只是一杯咖啡,。通過記錄咖啡在種植國,、消費(fèi)國的變遷，以及種植者,、烘焙商之間的博弈,，從小到真空包裝法、咖啡烘焙保存等技術(shù)的發(fā)明,，大到冷戰(zhàn)格局下美國政府瞻前顧后的政策輸出,，能夠讓我們體悟到，這里的土地已經(jīng)不再是“土地”,，自然被無情地踐踏,，政治亦掩飾著商業(yè)的無情。