卷首 

P2 創(chuàng)新品牌體驗(yàn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下用戶需求的變化，促使企業(yè)立足時(shí)代特點(diǎn)，研究用戶不斷變化的消費(fèi)心理與需求，進(jìn)一步創(chuàng)新品牌運(yùn)營(yíng)模式，重塑原有的品牌生態(tài)。為更好地滿足用戶需求，企業(yè)可以將數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用于品牌體驗(yàn)創(chuàng)新實(shí)踐，積極構(gòu)建多維品牌體驗(yàn)場(chǎng)景，鏈接豐富的品牌接觸點(diǎn)，吸引用戶參與品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、品牌傳播等過程，增加互動(dòng)溝通，強(qiáng)化用戶感受，進(jìn)而重塑品牌優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌故事

P22 國(guó)民文具中華牌鉛筆的前世今生

20世紀(jì)80年代起，中國(guó)開始引進(jìn)“微機(jī)讀卡”技術(shù)，之前由教師手動(dòng)批閱選擇題的模式逐漸被新技術(shù)代替，學(xué)生們也開始用鉛筆涂寫答題卡。2001年，全國(guó)高考也開始采用答題卡，2B鉛筆——特別是“中華牌”2B鉛筆——由此成為每個(gè)學(xué)生筆盒中無可代替的文具。可以說，中華鉛筆的翠綠筆桿、竹葉印花、六角設(shè)計(jì)和燙金刻字，承載了幾代人學(xué)生時(shí)代的回憶。

P29 好麗友5500億韓元收購(gòu)LCB，跨界生物醫(yī)藥賽道

健康飲食風(fēng)潮進(jìn)一步加速零食賽道洗牌，這對(duì)于主打高糖高熱量零食的好麗友來說顯然是不利消息，與市場(chǎng)追求零糖零脂零卡的趨勢(shì)不符，其市場(chǎng)份額或?qū)⑦M(jìn)一步受到擠壓。在食品主業(yè)增長(zhǎng)乏力的背景下，好麗友跨界醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)で髽I(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)也就不足為奇了。

商業(yè)

P34 Gucci起訴三家零售商售假，奢侈品牌如何破解“假貨魔咒”? 

Gucci的訴訟才剛開始，是否會(huì)像16年前奢侈品集團(tuán)LVMH和美國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)eBay的訴訟一樣雷聲大雨點(diǎn)小，還有待進(jìn)一步的觀察。但可以肯定的是，打擊仿冒品從來不是一件容易的事，因?yàn)樵谏虡I(yè)社會(huì)中，有需求就會(huì)有市場(chǎng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，奢侈品牌的假貨魔咒恐將與品牌的打假舉措繼續(xù)并行。

P38 “三亞”與“哈爾濱”的齊頭并進(jìn)史

經(jīng)濟(jì)螺旋式上升的轉(zhuǎn)彎處，大家都希望成為拐角勝出的那位。如果房產(chǎn)大額支出在經(jīng)濟(jì)低迷期很難崛起，那么對(duì)生活品質(zhì)提升大有裨益的日常消費(fèi)領(lǐng)域，就成為兵家必爭(zhēng)之地，具有強(qiáng)大底氣的品牌，這時(shí)候就會(huì)具備一系列顯著的特征，滿足多元化消費(fèi)需求，成為這些品類的必然標(biāo)簽。

封面故事

P46 2023六大消費(fèi)熱點(diǎn)盤點(diǎn)

后疫情時(shí)代，人們的消費(fèi)行為和消費(fèi)觀念都發(fā)生了巨大的變化，這就引爆了許多新的消費(fèi)熱點(diǎn)：比如疫情沖擊下，人們對(duì)不確定性的防范意識(shí)提升，消費(fèi)開始逐漸趨向于理性化；疫情期間積攢的壓抑情緒，令人們?cè)谙M(fèi)過程中，更加關(guān)注情緒的釋放和滿足；加速化發(fā)展的社交媒體逐漸滲透到生活的方方面面，對(duì)人們的消費(fèi)決策、消費(fèi)渠道、消費(fèi)取向等產(chǎn)生著越來越深刻的影響……

專欄

P86 2024品牌三大趨勢(shì)

2024年如約而至，全球品牌領(lǐng)域也在人工智能的加持下發(fā)生著廣泛而深刻的變化。全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，各類品牌的生存與發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這種日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，品牌必須不斷適應(yīng)變化，創(chuàng)造出令人難以忘懷的體驗(yàn)。

P89 走出國(guó)門：時(shí)代的使命

每一代人都有自己的使命。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不再連續(xù)多年持續(xù)增長(zhǎng)，當(dāng)年輕人不再經(jīng)歷快速工業(yè)化、城市化帶來的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)投資者不再手握房產(chǎn)高枕無憂，這意味著轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。而轉(zhuǎn)型向來意味著風(fēng)險(xiǎn)和落差，足以令人踟躕不前。萬幸的是，還好有之前經(jīng)濟(jì)兩位數(shù)增長(zhǎng)的積淀，有傲視全球的制造業(yè)根基和產(chǎn)能，有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迭代的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)代中國(guó)人是有所依托的。