01,、《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)解密：快速提升品牌影響力的7堂精品課》

作者：胡炬  陳建民

出版社：中國(guó)鐵道出版社

編輯推薦：

微信已經(jīng)融入了人們的生活,，微信不僅僅成為人們一種生活方式,，企業(yè)也利用這個(gè)龐大的社交平臺(tái)將營(yíng)銷信息傳遞給消費(fèi)者,。微營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來臨,，傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷方式正處于轉(zhuǎn)型中,。如何利用好微信,，是每個(gè)人,、每個(gè)組織都需要重視的問題,。作者通過自己的經(jīng)驗(yàn)以及豐富的案例，詳細(xì)介紹了微信營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)方法和技巧,。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

隨著微信的普及,，企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略發(fā)生了變化。微信不僅改變了人們的生活,，更改變了企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方式,。2014年8月底， 5.4版本微信推出,，新版本微信讓個(gè)人或者企業(yè)都重新認(rèn)識(shí)了微信的更多功能和優(yōu)勢(shì),。本書針對(duì)公眾平臺(tái)新規(guī)則及5.4版本微信做了修訂,，放棄了一些效率低下且不再實(shí)用的營(yíng)銷策略，增加了針對(duì)新規(guī)則和新平臺(tái)適用的方法,。本書也根據(jù)新規(guī)則和新方式來介紹了眾多依靠微信營(yíng)銷獲得利潤(rùn)和聲譽(yù)的知名企業(yè),，從他們的營(yíng)銷案例和策略中，可以帶給讀者更多關(guān)于微信營(yíng)銷的深度啟發(fā),。

02,、《五星評(píng)論：將客戶意見轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷利器的制勝秘笈》

作者：格拉迪瓦?庫(kù)贊

譯者：余水清

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

編輯推薦：

本書的主題就是在線評(píng)論或者在線點(diǎn)評(píng)，這個(gè)主題應(yīng)該也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主題之一,。對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言,，無論是通過電子商務(wù)或者實(shí)體店的方式銷售產(chǎn)品、創(chuàng)意或者服務(wù),，還是通過微博,、微信表達(dá)觀點(diǎn)，都有可能被客戶,、潛在客戶或者那些關(guān)注你的人們所評(píng)論,。那么，該怎樣處理這些評(píng)論,？又如何處理那些批評(píng),、建議或者反對(duì)的聲音？這是值得每個(gè)人認(rèn)真思考的問題,，本書針對(duì)評(píng)論,，給出了將意見轉(zhuǎn)為營(yíng)銷利器的方法與建議。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

在這個(gè)信息時(shí)代,，信息傳播速度非?？臁?duì)于那些評(píng)論,，如何解決,？稍有不慎，由此而導(dǎo)致的損失可能會(huì)讓人后悔莫及,。本書談?wù)摰氖侨绾翁幚碓诰€評(píng)論,，實(shí)際上，在線評(píng)論是一個(gè)綜合性的研究課題,，它跨越了心理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、公共關(guān)系等相關(guān)學(xué)科。本書深入研究了在線評(píng)論的方方面面，涵蓋了評(píng)論監(jiān)控,、獲取,、評(píng)論場(chǎng)所、如何越過負(fù)面評(píng)論等話題,。書中所提供的信息,、觀點(diǎn)以及眾多新穎的商業(yè)模式可以為國(guó)內(nèi)的研究者以及創(chuàng)業(yè)者們提供一些借鑒。

03,、《硅谷生態(tài)圈：創(chuàng)新的雨林法則》

作者：維克多 W.黃等

譯者：諸葛越 等

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

編輯推薦：

本書利用個(gè)人豐富的創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn),，形象地運(yùn)用雨林的內(nèi)部機(jī)制，清楚闡釋了經(jīng)濟(jì)進(jìn)化過程中必然存在的復(fù)雜交互作用,。作者深刻地剖析了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì),，之所以能依靠自身的各種資源不斷創(chuàng)新技術(shù)與商業(yè)模式。本書通過分析硅谷創(chuàng)新的生存和發(fā)展模式,，突出有創(chuàng)造力的人脈網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的重要組成,，人在創(chuàng)新過程中起著關(guān)鍵作用。本書解讀了創(chuàng)新并探索其中的奧秘,，為創(chuàng)業(yè)者提供了可貴的突破性創(chuàng)新解決方案,。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

如何理解硅谷？作者通過對(duì)硅谷的觀察,，綜合幾十年的經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)為，發(fā)展完整的創(chuàng)新系統(tǒng)和推動(dòng)個(gè)人和小團(tuán)隊(duì)這樣規(guī)模的創(chuàng)新所需的傳統(tǒng)知識(shí)是完全不同的,。 本書實(shí)際上是在討論創(chuàng)新的本質(zhì),。它講述的是復(fù)雜創(chuàng)新系統(tǒng)的本質(zhì)——無論是在硅谷、大公司或是其他地方,，并且討論如何培育這些系統(tǒng)的發(fā)展,。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的本質(zhì)是什么？如何有計(jì)劃地建立這樣的系統(tǒng),？本書提出一個(gè)徹底的“全新理論”來說明創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是如何工作的，這個(gè)系統(tǒng)被稱為雨林模式,。作者指出,，雨林模式闡述了大量無形機(jī)制，它們構(gòu)成像硅谷這樣的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ),。

04,、《創(chuàng)新者的密碼：未來企業(yè)家必備的6大技能 》

作者：埃米?威爾金森

譯者：張跣

出版社：浙江人民出版社

編輯推薦：

為什么有些人可以將一個(gè)想法變成一家擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)？為什么在大多數(shù)人都失敗了的情況下,，有些人仍然能獲得成功,？作者通過數(shù)百次訪談，從200位卓越企業(yè)家的經(jīng)歷中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)。作者注重分析方法,，通過詳實(shí)的采訪資料,，從中提煉出采訪對(duì)象們成為頂尖企業(yè)家的技能。作者以講故事的方式告訴讀者,，書中那些成功者所具備的技能,，對(duì)每個(gè)人來說，都是能夠?qū)W習(xí)的,。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

創(chuàng)新意味著無限機(jī)會(huì),。通過從經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中得知，在美國(guó),，幾乎所有的凈增就業(yè)崗位都是那些成立不到5 年的年輕企業(yè)所創(chuàng)造的,。為了支撐一個(gè)充滿活力的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，我們需要?jiǎng)?chuàng)新者更新并擴(kuò)大前沿的觀念,。在這本書中,，通過對(duì)200 位當(dāng)今美國(guó)頂級(jí)企業(yè)家的專訪和5 年的深入研究，作者發(fā)現(xiàn)并提煉了創(chuàng)新者的6 項(xiàng)基本技能,。作者通過那些創(chuàng)新者的故事證明：創(chuàng)新的行為都是相通的,，可以學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、傳承,。