01,、《微信營銷實戰(zhàn)解密：快速提升品牌影響力的7堂精品課》

作者：胡炬  陳建民

出版社：中國鐵道出版社

編輯推薦：

微信已經(jīng)融入了人們的生活,，微信不僅僅成為人們一種生活方式,，企業(yè)也利用這個龐大的社交平臺將營銷信息傳遞給消費者。微營銷時代已經(jīng)來臨,，傳統(tǒng)企業(yè)的營銷方式正處于轉(zhuǎn)型中,。如何利用好微信，是每個人,、每個組織都需要重視的問題。作者通過自己的經(jīng)驗以及豐富的案例,，詳細介紹了微信營銷的實戰(zhàn)方法和技巧,。

內(nèi)容簡介：

隨著微信的普及，企業(yè)傳統(tǒng)的營銷策略發(fā)生了變化,。微信不僅改變了人們的生活,，更改變了企業(yè)營銷運營方式。2014年8月底， 5.4版本微信推出,，新版本微信讓個人或者企業(yè)都重新認識了微信的更多功能和優(yōu)勢,。本書針對公眾平臺新規(guī)則及5.4版本微信做了修訂，放棄了一些效率低下且不再實用的營銷策略,，增加了針對新規(guī)則和新平臺適用的方法。本書也根據(jù)新規(guī)則和新方式來介紹了眾多依靠微信營銷獲得利潤和聲譽的知名企業(yè),，從他們的營銷案例和策略中,，可以帶給讀者更多關(guān)于微信營銷的深度啟發(fā)。

02,、《五星評論：將客戶意見轉(zhuǎn)化為營銷利器的制勝秘笈》

作者：格拉迪瓦?庫贊

譯者：余水清

出版社：機械工業(yè)出版社

編輯推薦：

本書的主題就是在線評論或者在線點評,，這個主題應(yīng)該也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主題之一。對經(jīng)營者而言,，無論是通過電子商務(wù)或者實體店的方式銷售產(chǎn)品,、創(chuàng)意或者服務(wù)，還是通過微博,、微信表達觀點,，都有可能被客戶、潛在客戶或者那些關(guān)注你的人們所評論,。那么,，該怎樣處理這些評論？又如何處理那些批評,、建議或者反對的聲音,？這是值得每個人認真思考的問題，本書針對評論,，給出了將意見轉(zhuǎn)為營銷利器的方法與建議,。

內(nèi)容簡介：

在這個信息時代，信息傳播速度非?？?。對于那些評論，如何解決,？稍有不慎,，由此而導(dǎo)致的損失可能會讓人后悔莫及。本書談?wù)摰氖侨绾翁幚碓诰€評論,，實際上,，在線評論是一個綜合性的研究課題，它跨越了心理學(xué),、經(jīng)濟學(xué),、消費者行為學(xué)、市場營銷、公共關(guān)系等相關(guān)學(xué)科,。本書深入研究了在線評論的方方面面,，涵蓋了評論監(jiān)控、獲取,、評論場所,、如何越過負面評論等話題。書中所提供的信息,、觀點以及眾多新穎的商業(yè)模式可以為國內(nèi)的研究者以及創(chuàng)業(yè)者們提供一些借鑒,。

03、《硅谷生態(tài)圈：創(chuàng)新的雨林法則》

作者：維克多 W.黃等

譯者：諸葛越 等

出版社：機械工業(yè)出版社

編輯推薦：

本書利用個人豐富的創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險投資經(jīng)驗,，形象地運用雨林的內(nèi)部機制,，清楚闡釋了經(jīng)濟進化過程中必然存在的復(fù)雜交互作用。作者深刻地剖析了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的實質(zhì),，之所以能依靠自身的各種資源不斷創(chuàng)新技術(shù)與商業(yè)模式,。本書通過分析硅谷創(chuàng)新的生存和發(fā)展模式，突出有創(chuàng)造力的人脈網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的重要組成,，人在創(chuàng)新過程中起著關(guān)鍵作用,。本書解讀了創(chuàng)新并探索其中的奧秘，為創(chuàng)業(yè)者提供了可貴的突破性創(chuàng)新解決方案,。

內(nèi)容簡介：

如何理解硅谷,？作者通過對硅谷的觀察，綜合幾十年的經(jīng)驗,，認為,，發(fā)展完整的創(chuàng)新系統(tǒng)和推動個人和小團隊這樣規(guī)模的創(chuàng)新所需的傳統(tǒng)知識是完全不同的。 本書實際上是在討論創(chuàng)新的本質(zhì),。它講述的是復(fù)雜創(chuàng)新系統(tǒng)的本質(zhì)——無論是在硅谷,、大公司或是其他地方，并且討論如何培育這些系統(tǒng)的發(fā)展,。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的本質(zhì)是什么,？如何有計劃地建立這樣的系統(tǒng)？本書提出一個徹底的“全新理論”來說明創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是如何工作的,，這個系統(tǒng)被稱為雨林模式,。作者指出，雨林模式闡述了大量無形機制,，它們構(gòu)成像硅谷這樣的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ),。

04、《創(chuàng)新者的密碼：未來企業(yè)家必備的6大技能 》

作者：埃米?威爾金森

譯者：張跣

出版社：浙江人民出版社

編輯推薦：

為什么有些人可以將一個想法變成一家擁有持續(xù)競爭力的企業(yè),？為什么在大多數(shù)人都失敗了的情況下,，有些人仍然能獲得成功,？作者通過數(shù)百次訪談，從200位卓越企業(yè)家的經(jīng)歷中總結(jié)出經(jīng)驗,。作者注重分析方法,，通過詳實的采訪資料，從中提煉出采訪對象們成為頂尖企業(yè)家的技能,。作者以講故事的方式告訴讀者,，書中那些成功者所具備的技能，對每個人來說,，都是能夠?qū)W習(xí)的,。

內(nèi)容簡介：

創(chuàng)新意味著無限機會。通過從經(jīng)濟數(shù)據(jù)中得知,，在美國，幾乎所有的凈增就業(yè)崗位都是那些成立不到5 年的年輕企業(yè)所創(chuàng)造的,。為了支撐一個充滿活力的創(chuàng)新經(jīng)濟,，我們需要創(chuàng)新者更新并擴大前沿的觀念。在這本書中,，通過對200 位當(dāng)今美國頂級企業(yè)家的專訪和5 年的深入研究,，作者發(fā)現(xiàn)并提煉了創(chuàng)新者的6 項基本技能。作者通過那些創(chuàng)新者的故事證明：創(chuàng)新的行為都是相通的,，可以學(xué)習(xí),、實踐、傳承,。