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Farfetch與Condé?Nast合作,“奢侈品電商”+“內(nèi)容”聽(tīng)起來(lái)很美妙

作者:系統(tǒng)管理員 發(fā)布日期:2017/07/21

2017年6月13日晚,奢侈品電商Farfetch宣布將與媒體巨頭Condé Nast成為全球內(nèi)容與商務(wù)合作伙伴。作為合作關(guān)系的一部分,Condé Nast旗下電商平臺(tái)style.com將停止運(yùn)營(yíng),并直接導(dǎo)流至farfetch.com。Farfetch也已買下style.com 的商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。

Farfetch是一家時(shí)尚購(gòu)物網(wǎng)站,于2008年由葡萄牙籍企業(yè)家José Neves在倫敦創(chuàng)辦。Farfetch總部位于倫敦,并在紐約、洛杉磯、吉馬良斯、波爾圖、圣保羅以及東京設(shè)有辦事處。目前,F(xiàn)arfetch匯集了全球200個(gè)品牌,以及超過(guò)500家奢侈品買手店的時(shí)尚精品,為顧客提供9種語(yǔ)言選擇,并在12個(gè)大城市提供當(dāng)日配送服務(wù)。而Condé Nast集團(tuán)目前在全球29個(gè)市場(chǎng),擁有包括《服飾與美容VOGUE》、《智族GQ》、《Glamour》、《名利場(chǎng)VanityFair》和《Allure》等諸多多媒體品牌,讀者人數(shù)超過(guò)3.4億。

雙方認(rèn)為,此次合作將創(chuàng)造一流的從內(nèi)容到電商購(gòu)物體驗(yàn),其中包括無(wú)縫技術(shù)連接,可輕松將Farfetch產(chǎn)品集成到Condé Nast的內(nèi)容中,即由Condé Nast出版創(chuàng)造的購(gòu)物指南,突出顯示Farfetch的產(chǎn)品,并在Cond é Nast數(shù)字和社交平臺(tái)上分發(fā)購(gòu)物內(nèi)容。該次合作將首先從美國(guó)版VOGUE和GQ開始,之后再進(jìn)行擴(kuò)展及創(chuàng)新。此外,Condé Nast國(guó)際主席和首席行政官Jonathan Newhouse還將加入Farfetch董事會(huì)。

Farfetch創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官José Neves表示:“我們長(zhǎng)久以來(lái)一直認(rèn)為具有感召力的精彩內(nèi)容是奢侈品購(gòu)物體驗(yàn)的自然組成部分,就像我們?cè)跁r(shí)尚界將消費(fèi)者與全球最好的品牌和精品店聯(lián)系起來(lái)一樣,我們希望將消費(fèi)者也與最杰出的內(nèi)容聯(lián)系起來(lái),與Condé Nast的全球合作伙伴關(guān)系將大大增強(qiáng)客戶的購(gòu)物體驗(yàn),我們將其視為Farfetch商業(yè)方法和戰(zhàn)略愿景的自然步驟,即創(chuàng)造時(shí)尚,策劃時(shí)尚和開發(fā)時(shí)尚內(nèi)容。Farfetch的DNA是與那些在其領(lǐng)域最出色的組織或個(gè)人進(jìn)行合作,而Condé Nast就是世界上最杰出的內(nèi)容提供商之一。”

近年來(lái),隨著電商的迅猛發(fā)展,原本對(duì)電商態(tài)度謹(jǐn)慎的奢侈品們也開始改變“風(fēng)向”,奢侈品電商的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。2010年,歷峰集團(tuán)收購(gòu)了英國(guó)奢侈品電商N(yùn)et-A-porter;2012年,法國(guó)開云集團(tuán)則與意大利電商YOOX成立了合資公司,專門負(fù)責(zé)開云集團(tuán)旗下品牌。而就在今年3月,繼eLuxury之后,LVMH以旗下Le Bon Marché(法國(guó)樂(lè)蓬馬歇百貨公司)的名義,再次進(jìn)軍電商領(lǐng)域。面對(duì)財(cái)大氣粗的對(duì)手,F(xiàn)arfetch要想脫穎而出并非易事,此次拉攏Condé Nast,將補(bǔ)足Farfetch在內(nèi)容方面的短板,進(jìn)一步增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,并可能會(huì)對(duì)一直以來(lái)以“在線的時(shí)尚雜志”為特色的Net-A-porter形成沖擊。

而作為一家傳統(tǒng)媒體,此次合作,對(duì)于Condé Nast來(lái)講,可以看做是其搭建科技業(yè)務(wù)的重要舉措。此前,Condé Nast通過(guò)建立style.com,希望實(shí)現(xiàn)整合內(nèi)容與商業(yè)的愿景,將旗下數(shù)百種以風(fēng)尚為重點(diǎn)的雜志制造的購(gòu)買意愿無(wú)縫連接到購(gòu)物環(huán)節(jié),但由于缺乏電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),style.com的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團(tuán)預(yù)期。而與Farfetch的合作,則可以看做是對(duì)style.com愿景的延續(xù),借助于Farfetch成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),Condé Nast將大大提升其內(nèi)容的商業(yè)轉(zhuǎn)化率。

總之,無(wú)論從哪個(gè)角度看,這個(gè)“奢侈品電商”+“內(nèi)容”的戰(zhàn)略合作,聽(tīng)起來(lái)都是個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn)子。


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